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Success Story

Proyectos Integrales de Plantas Industriales

Proyectos Integrales de Plantas Industriales

Customer challenge

DIA SERVICIOS PROFESIONALES DE INGENIERIA, S.A. de C.V. es una firma de ingeniería orientada a proyectos de plantas industriales. Sus clientes se encuentran entre las empresas más emblemáticas a nivel nacional. Desde sus inicios, DIASPI ha tenido como una de sus principales estrategias, diferenciarse de sus competidores por medio de ofrecer ingeniería de alta calidad basada en el uso de las más innovadoras herramientas tecnológicas disponibles en el mercado. Para lograr lo anterior, DIASPI se mantiene constantemente en un proceso de innovación para poder ofrecer el portafolio de servicios más amplio posible a sus clientes. Tratando siempre de ir más allá de la tradicional entrega de ingeniería basada en planos 2D.

Project goals

Se tenía el objetivo de lograr hacer una ingeniería de manera eficiente, con calidad y precisión y en el menor tiempo posible. El reto es lograr lo anterior de manera coordinada entre todas las disciplinas involucradas en la ingeniería. Y como muchos de los proyectos, consisten en ampliaciones y/o reconfiguraciones de plantas en operación, el otro gran reto consistía en el levantamiento rápido y preciso de lo existente. Digitalizar la información y a partir de ahí desarrollar la ingeniería de las diferentes disciplinas (mecánico, eléctrico, estructural etc.) Para lograr la mayor eficiencia en el desarrollo de la ingeniería, era necesario que todos los diseñadores trabajaran, de manera coordinada, sobre el mismo modelo tridimensional para que la información siempre estuviera actualizada. También se debería obtener la información detallada de la manera más automática posible. Tanto detalles gráficos como listados de materiales.

Solution

Las principales soluciones que se implementaron son parte de la AEC Collection y son: Autocad Plant 3D, ReCap Pro, Navisworks. Sin embargo para proyectos específicos, también se han implementado otras aplicaciones como Revit, Robot Structural Analysis, Advance Steel. Micro 20 acompañó a DIASPI en un proceso que comprendió los servicios de asesoría, capacitación, revisión de flujos de trabajo, implementación y personalización, entre los principales. La asesoría para definir los alcances de las diferentes herramientas. Capacitación para el uso adecuado de las aplicaciones. Revisión de flujos de trabajo con el fin de planear cómo se coordinarían los diversos grupos de trabajo y como se integrarían con la dinámica de recepción y entrega de la información con el cliente. Implementación para pasar de la manera más rápida posible de la herramienta de software genérica, a poder abordar la necesidad específica de cada tipo de proyecto. Y personalización de los formatos y especificaciones.

Business outcome

Conforme se ha avanzado en la curva de aprendizaje e implementación, y se ha podido integrar y coordinar a más disciplinas dentro de la solución, DIA ha visto incrementada su competitividad de manera notable. Lo que ha traído como consecuencia: - Cumplir con entregar a tiempo y así poder mejorar el flujo de efectivo. - Ganar más proyectos, tanto con clientes existentes como con nuevos. - Oferta de nuevos servicios que permitió tener mejores márgenes. - Hacerse de una imagen de líder en su industria que mejoró la relación con sus clientes y les permitió la atracción de talento a su plantilla de ingenieros.

Conclusion

El impulso que a DIASPI le ha dado la adopción de las soluciones de Autodesk, le ha permitido montarse en un proceso de innovación y mejora continua, que ha formado parte de la filosofía del negocio desde sus inicios. La integración interdisciplinaria indispensable para implementar con éxito la tecnología, trajo como consecuencia una mejora sustancial en la integración del recurso humano para mejor ambiente de trabajo. De gran importancia en una industria con el problema de la alta rotación de personal. Buscar sacar el mayor provecho de toda la gama de soluciones de la AEC Collection, ha sido otra experiencia que le ha traído buenos resultados a DIASPI, de manera que ya se tienen planes para incursionar en otras áreas como son el uso de la nube para centralizar la información y compartirla con los colaboradores sin tener que hacer mayores inversiones.

Project summary

    Duration & delivery

  • 150
  • 2021-07-22

    Autodesk solutions

  • Architecture
  • Engineering & Construction Collection
  • AutoCAD Plant 3D
  • ReCap Pro
  • Navisworks Manage

    Services provided

  • Collaboration & Productivity
  • Solution Optimization Services
  • System Implementation
  • Configuration & Deployment
  • Product Training
  • Software Asset Management & Usage
  • Technical Support
  • System Integration

    Customer industry

  • Architecture, Engineering & Construction
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IMPLEMENTACION CAM

Generadores Mexicanos es una empresa que fabrica generadores eléctricos para la industria pesada como son plantas hidroeléctricas y termoeléctricas entre otras. El departamento de Ingeniería ya había venido implementando procesos asistidos por soluciones de Diseño 3D con muy buenos resultados porque integran varias de sus necesidades en base a un modelo tridimensional que funciona como prototipo para visualización, análisis, etc. A raíz de la necesidad de integrar el proceso de maquinado de piezas, surgió la idea de incursionar en el campo de CAM con el fin de hacer ciertas piezas “in house”, que normalmente se pedían a proveedores externos.

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PROTOTIPO DIGITAL EN DISEÑO DE GENERADORES

Genermex hace generadores eléctricos de gran escala. El proceso de desarrollo de Ingeniería que se tenía, utilizaba modelos de partes en 3D pero le faltaba integración y automatización. Faltaba integración en el sentido que la pieza tridimensional se utilizaba para procesos específicos aislados, como por ejemplo visualización para entender detalles de diseño, pero no se integraba con otros procesos como por ejemplo, generación de dibujos, simulaciones, ensambles, entre otros. Para el prototipo 3D se utilizaba otra solución que no era de la familia de Autodesk.

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