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Success Story

DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC - VILLA PANAMERICANA

DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC - VILLA PANAMERICANA

Customer challenge

DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC identificó como reto principal durante el proceso de diseño la dificultad de elaborar el proyecto ejecutivo debido a los tiempos cortos y compatibilizados con la modalidad de Fast Track. Debido a esto, las omisiones en procesos de compatibilización entre especialidades podían manifestarse en mayor cantidad. Asimismo, aumentaba la posibilidad que existan una cantidad considerable de solicitudes de requerimientos de información (RFIs) durante los procesos constructivos y la adaptación de los tiempos de diseño, al procesar la información de los planos 2d y modelar en 3d, con feedbacks por parte de los involucrados en paralelo con el proceso de modelado.

Project goals

DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC tenía como objetivos lograr la elaboración de un proyecto ejecutivo en tiempos cortos y compatibilizado con la modalidad Fast Track logrando disminuir las omisiones en procesos de compatibilización entre especialidades y la cantidad de RFIs durante los procesos constructivos; todo esto soportado por una retroalimentación rápida de los stakeholders (involucrados) mientras se definía la propuesta de diseño del proyecto.

Solution

DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC logró optimizar los tiempos en la toma de decisiones de diseño y visualizar las interferencias entre la propuesta de diseño y especialidades en tiempo real. Sumado a esto, logró optimizar el tiempo de diseño y compatibilización entre especialidades en las reuniones para ver interferencias (ICE) y obtener los metrados de acabados desde etapas muy tempranas. También logró la disminución sustancial de requerimientos de información (RFIs) durante el proceso de construcción.

Business outcome

DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC obtuvo como resultado la entrega de un expediente totalmente compatibilizado antes del inicio de obra. Con una disminución de requerimientos de información (RFIs) en 30% en referencia a otros proyectos y metrados del modelo BIM muy cercanos a las partidas reales ejecutadas y sin error humano con reuniones cortas de compatibilización e interferencias entre los especialistas.

Conclusion

"Este proyecto nos permitió mejorar nuestro proceso de diseño en un proyecto de cierta complejidad, mediante la incorporación de modelos digitales BIM desde etapas muy tempranas, los beneficios han sido inmediatos" Alfonso De la Piedra – CEO De La Piedra Consultores Sac "Luego de los exitosos resultados obtenidos en este proyecto por nuestra área BIM cada nuevo proyecto lo desarrollados empleando esta metodología de trabajo." Germán Salazar – CEO De La Piedra Consultores Sac

Project summary

    Duration & delivery

  • 120
  • 2020-12-02

    Autodesk solutions

  • AutoCAD
  • Architecture
  • Engineering & Construction Collection
  • AutoCAD Architecture

    Services provided

  • Collaboration & Productivity
  • Solution Optimization Services
  • Customer Success Management

    Customer industry

  • Architecture, Engineering & Construction
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Migración de diseños CAD 2D a 3D en los layout de proyectos y mejora de almacenamiento de planos

El cliente tenía como desafío principal lograr la Optimizar del Proceso de Diseño de Layout de Planta y Registro de Planos y con ello una mayor apreciación e impacto ante la Gerencia, como mejorar el entorno a nivel del detalle de ingeniería. Teniendo en cuenta plantear y planificar nuevas formas de diseño en un entorno más colaborativo donde estén integrados las distintas áreas como Mantenimiento, Producción e Ingeniería y Proyectos.


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CUMBRA PERU S.A – PLANTA CONCENTRADORA QUELLAVECO

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