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Success Story

CUMBRA PERU S.A – PLANTA CONCENTRADORA QUELLAVECO

CUMBRA PERU S.A – PLANTA CONCENTRADORA QUELLAVECO

Customer challenge

CUMBRA PERU S.A identificó un alto nivel de complejidad de la ingeniería de la planta concentradora de mineral de uno de los más importantes sitios mineros del Perú, lo cual significó un gran desafío para su equipo técnico. La ejecución de las obras incluían obras Civiles, Estructuras Metálicas, equipamiento Electromecánico y piping. Como constructores, revisaron la ingeniería de diseño del cliente y elaboraron un modelo digital propio para control y actualización de planos de ingeniería de detalle, según los cambios que se presentaran durante la construcción; contando con información actualizada que les permitió evitar interferencias para excavaciones o construcciones futuras e identificar rápidamente elevaciones y coordenadas para trasladar información al terreno. El modelamiento en BIM para construcción permitió la revisión de ingeniería a detalle, detectando incompatibilidades para elaborar solicitudes de información; evitando que ocurran durante la construcción.

Project goals

CUMBRA PERU SA tenía por objetivo la construcción de la Planta Concentradora de Cobre y Molibdeno de la Mina Quellaveco, con una capacidad nominal de 127,5 ktpd.

Solution

CUMBRA PERU S.A, logró gracias a los modelos digitales BIM: Controlar el avance Semanal de Estructuras construidas, status de avance por etapas de construcción. Por ejemplo: acero, encofrado, concreto. El control de Avance de Corte/Relleno en Movimiento de Tierras, elaborar planos de avance para sustento de valorizaciones, y superficies de avance de la construcción de levantamientos en terreno diarios. Contar con propuestas de accesos, plataformas, planeamiento de capas de relleno y corte/rellenos. Logística de entrega de ingeniería, ayudando a coordinar la procura de los materiales críticos y necesarios. Modelamiento de condiciones existentes de tuberías enterradas y firmas de permiso de excavación, integrando todas las especialidades. Cuantificación de Cantidades, con reportes automáticos de las estructuras modeladas como sustento hacia nuestros clientes. Trabajo colaborativo locales en red LAN y remotos a través de un entorno común de datos (One Drive).

Business outcome

CUMBRA PERU S.A, logró reducir en más de 30% las horas hombre necesarias para compatibilización de planos entre disciplinas, estimación de cantidades y control de avance de construcción.

Conclusion

“El utilizar los productos de Autodesk nos permite realizar modelamientos 3D con metrados que nos da una mayor visión del proyecto por etapas y trabajos colaborativos multidisciplinarios que nos permite a nosotros como constructores poder identificar interferencias,acelerar procesos y nos ayuda a mejorar nuestras programaciones,además nos permite tener una mayor confiabilidad en las revisiones de cara al cliente generando una mejor imagen como empresa adaptada a las herramientas BIM actuales” Luis Quesquén,Jefe de Oficina Técnica Civil-CUMBRA PERU S.A “El registro de avance de movimiento de tierras y un modelo 3D actualizado por etapas constructivas actualizado diariamente, garantiza la detección de interferencias en la integración de distintas especialidades.Trasladamos la construcción en terreno a un entorno de construcción virtual lo que nos permite planificar, cuantificar, proponer y mejorar nuestras propuestas a clientes” Rodrigo Polanco,Ing. de Oficina Técnica Civil-CUMBRA

Project summary

    Duration & delivery

  • 1278
  • 2020-04-02

    Autodesk solutions

  • Civil 3D
  • AutoCAD
  • Revit
  • Navisworks Manage
  • AutoCAD Plant 3D
  • Robot Structural Analysis Professional
  • Inventor
  • Dynamo Studio

    Services provided

  • Collaboration & Productivity
  • Business Transformation Services
  • Cloud Migration

    Customer industry

  • Architecture, Engineering & Construction
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Migración de diseños CAD 2D a 3D en los layout de proyectos y mejora de almacenamiento de planos

El cliente tenía como desafío principal lograr la Optimizar del Proceso de Diseño de Layout de Planta y Registro de Planos y con ello una mayor apreciación e impacto ante la Gerencia, como mejorar el entorno a nivel del detalle de ingeniería. Teniendo en cuenta plantear y planificar nuevas formas de diseño en un entorno más colaborativo donde estén integrados las distintas áreas como Mantenimiento, Producción e Ingeniería y Proyectos.


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DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC - VILLA PANAMERICANA

DE LA PIEDRA CONSULTORES SAC identificó como reto principal durante el proceso de diseño la dificultad de elaborar el proyecto ejecutivo debido a los tiempos cortos y compatibilizados con la modalidad de Fast Track. Debido a esto, las omisiones en procesos de compatibilización entre especialidades podían manifestarse en mayor cantidad. Asimismo, aumentaba la posibilidad que existan una cantidad considerable de solicitudes de requerimientos de información (RFIs) durante los procesos constructivos y la adaptación de los tiempos de diseño, al procesar la información de los planos 2d y modelar en 3d, con feedbacks por parte de los involucrados en paralelo con el proceso de modelado.


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