Success Story
Westtech, ein österreichisches Maschinenbauunternehmen mit internationalem Erfolg, stand vor der Herausforderung, mit dem starken Unternehmenswachstum und der zunehmenden Masse an Konstruktions- und Produktdaten Schritt zu halten. Die vorhandenen Daten waren inkonsistent und unstrukturiert, und es fehlte eine durchgängige Integration zwischen Konstruktion, ERP-System und Produktionsplanung. Medienbrüche zwischen den Systemen führten zu ineffizienten Prozessen, während die Verwaltung trotz wachsender Stückzahlen und Produktvarianten an ihre Kapazitätsgrenzen stieß. Zudem verschärfte der Fachkräftemangel den Druck auf das bestehende Personal, effizient zu arbeiten.
Ziel des Projekts war es, eine durchgängige Digitalisierung ohne Medienbrüche zu implementieren und eine nahtlose Integration zwischen CAD-Systemen und ERP aufzubauen. Dabei sollten Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette automatisiert werden, um die Datenqualität und -konsistenz zu erhöhen. Außerdem war es wichtig, skalierbare und benutzerfreundliche Abläufe zu schaffen, die es neuen Mitarbeitern ermöglichen, schnell produktiv zu werden, und gleichzeitig den Personalbedarf im Verhältnis zum Unternehmenswachstum nicht unnötig zu erhöhen.
Gemeinsam mit Artaker wurde eine bidirektionale Integration zwischen Konstruktion (Vault, Inventor, Inventor CAM), ERP-System und Kanban aufgebaut. Artikel, Stücklisten, Zeichnungen und Montageanleitungen werden nun automatisiert erstellt, aktualisiert und übertragen. Arbeitsgänge wie Fräsen oder Lackieren werden bereits bei der Artikelerstellung im ERP definiert. Vorher inkonsistente Daten wurden bereinigt und standardisiert, sodass durchgängige und verlässliche Daten entstehen. Die Umsetzung erfolgte Schritt für Schritt in Workshops, abgestimmt auf die realen Abläufe bei Westtech.
Die Automatisierung führte zu einer erheblichen Effizienzsteigerung: Das Auftragsvorbereitungsteam konnte trotz kontinuierlich wachsender Konstruktionen und Teileanzahl unverändert bei zwei Personen bleiben. Ohne die Automatisierung wären vermutlich fünf zusätzliche Mitarbeiter nötig gewesen. Prozesse laufen nun schneller, sicherer und fehlerfrei ab, die Datenqualität und Transparenz wurden deutlich verbessert, und neue Konstrukteure können ohne lange Einarbeitung produktiv arbeiten. Insgesamt verschaffte die durchgängige Digitalisierung Westtech einen klaren Wettbewerbsvorteil und machte schlanke internationale Strukturen möglich.
Das Projekt zeigt, dass eine ganzheitliche Digitalisierung und Automatisierung nicht nur technologische, sondern auch strategische Vorteile bringt. Der Fokus lag auf der Lösung realer Probleme statt auf reiner Schnittstellenimplementierung, und die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Westtech und Artaker war entscheidend für den Erfolg. Die Integration ist dynamisch und wird kontinuierlich weiterentwickelt, sodass Westtech langfristig auf Artaker als Partner für zukünftige Digitalisierungsschritte zählen kann.
Project summary
Duration & delivery
Autodesk solutions
Services provided
Workflows für Autodesk BIM 360 erleichtern die Planung der Epichlorhydrin Anlage in China mit über 2500 Rohrleitungen
Kanzler Verfahrenstechnik ist ein international tätiges Ingenieurunternehmen, das einen umfassenden Service vom ersten Konzept bis zur schlüsselfertigen Industrieanlage bietet. Das Unternehmen ist bereits seit 2012 in China tätig. Bei dem betreffenden Projekt ging es um eine Epichlorhydrin-Produktionsanlage, für welche Kanzler Verfahrenstechnik unter anderem das Process Design Package Engineering übernehmen sollte. In der großen Anlage wird aus Glycerin Epichlorhydrin hergestellt, welches in der weiteren Folge für die Produktion von Epoxidharzen verwendet wird. Für diese Anlage erstellte Kanzler Verfahrenstechnik ein Konzept, in dem nicht nur die einzelnen Produktionsschritte beinhaltet waren, sondern bei dem vor allem auch die Aufbereitung der Abgase und Abwasser berücksichtigt wurden.
Durchgängige digitale Prozesskette - von Autodesk Vault als PDM-System zum ERP-System
Aichelin Group zählt zu den größten Herstellern von Wärmebehandlungsanlagen weltweit. Für Aichelin war die Entwicklung einer neuen Schnittstelle zwischen PDM- und ERP-System eine wichtige Investition in die Zukunft. „Aktuell haben nur etwa 10 Prozent der Unternehmen unserer Branche eine solche Technologie implementiert, da sind wir also ganz vorne mit dabei“, so Michael Pichler. Letztlich ist eine neue Schnittstelle aber nicht nur ein großer Wettbewerbsvorteil. Gleichzeitig ist sie die Voraussetzung für die Vernetzung von Business-Systemen und -Prozessen, um neue Wertschöpfungsnetzwerke im Unternehmen von morgen zu schaffen – ein wesentliches Element der Industrie 4.0.
Digital Drift in der Architektur - Artaker als kompetenter Partner für BIM-Lösungen mit Autodesk Revit
MOA Architekten entwerfen seit 2010 architektonische Konzepte für Büros, Museen, Veranstaltungsräume und Wohnbauten in Österreich und Italien. Sie haben erkannt, dass eine Implementierung von BIM Wettbewerbsvorteile verschafft und damit ein wichtiger Teil einer modernen Geschäftsstrategie ist. Der Architekt, Martin Oberascher, sieht in der Verwendung einer BIM-Software die logische Fortführung seiner Art zu arbeiten: „Früher hat man Architektur- Modelle mit der Hand gebaut, jetzt bauen wir diese virtuell und dreidimensional am Computer. So können wir das Gebäude in Bezug zur Umgebung entwickeln. Bevor wir also überhaupt die erste Skizze anfertigen, wird zuerst ein digitales Umgebungsmodell gebaut.“, so der Architekt. Besonders wichtig war ihm dabei, dass die dreidimensionale Entwurfsmethodik auch konsequent in der Ausführungsplanung weitergeführt wird.
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