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Mechanik | Infrastruktur | Architektur

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Success Story

Von Null auf Revit in 8 Monaten am laufenden Groß-Projekt - Komplettumstieg auf Autodesk Revit

Von Null auf Revit in 8 Monaten am laufenden Groß-Projekt - Komplettumstieg auf Autodesk Revit

Customer challenge

Die h4a Gessert + Randecker Generalplaner GmbH mit Büros in Stuttgart, München und Düsseldorf, wurde mit den Leistungsphasen 2-3 für ein Großprojekt im Raum Stuttgart beauftragt. Hierbei handelte es sich um ein ca. 50.000 m² großes Bürogebäude inklusive Kita, Tiefgarage und Restaurants. Besonderheit in der Aufgabenstellung war, dass es sich um ein Closed-BIM Projekt handelte, dass in Architektur, Tragwerks- und TGA-Planung in Autodesk Revit modelliert werden musste. Da h4a bis zu diesem Zeitpunkt ausschließlich mit Archicad arbeitete, musste unter großem Zeitdruck, ein 15-köpfiges Team aus Architekten und Planern auf Revit umgeschult und zu BIM-Koordinatoren ausgebildet werden. Im Projekt mussten zudem das vorgeschriebene LOD (Level of detail) und vor allem das LOI (Level of information) unbedingt eingehalten werden. Laut AIA wurden zusätzliche Modellinformationen wie die Darstellung von Schichtinformationen, Brandschutzanforderungen oder bauphysikalische Parameter gefordert.

Project goals

Ziel war die Abgabe eines fertigen BIM-Modells nach der Leistungsphase 3 das alle Planungsinformationen zu Tragwerk, Architektur und TGA enthalten sollte. Dem Bauherrn sollten zudem umfangreiche 3D-Visualisierungen und Renderings zur Verfügung gestellt werden. Um das Modell so ausführungsnah wie möglich zu erstellen, war die Modellierung von komplexen Revit-Familien und ein hoher automatisierungsgrad über individuelle Dynamoskripte erforderlich. Die Zusammenarbeit musste zudem unabhängig vom Standort möglich sein, auch bedingt durch die durch Corona entstandenen Auflagen zum Homeoffice. Für die Einbindung ins Stadtbild musste ein realistisches Geländemodell integriert werden.

Solution

Dieser Umstieg und benötigten Schulugen und Trainings wurden von unserem Team bei inovi geleistet. Neben dem Umstieg auf Autodesk Revit und der Zusammenarbeit im lokalen Zentralmodell, wurde Autodesk Navisworks als Werkzeug zum Modellkoordination und zur Kollisionsprüfung eingeführt. Zur Automatisierung und damit auch zur Vereinheitlichung von Prozessen, wurden Dynamoskripte eingesetzt. Während des Projekts wurden durch den Umzug ins Homeoffice alle Daten auf Autodesk BIM 360 Design umgezogen, um eine standortunabhängige Zusammenarbeit und zudem allen Projektbeteiligten einen Zugriff auf die aktuellsten Planungsstände zu ermöglichen.

Business outcome

Dank unserer Unterstützung konnten im laufenden Projekt trotz erschwerter Bedingungen und ohne größere Ausfallzeiten oder Verzögerungen, dem Bauherrn ein fertiges Modell geliefert werden, das durch die Visualisierungen und die direkte Kommunikation begeistert hat. Zudem wurde durch die Closed BIM-Koordination der Austausch mit externen Projektteams ermöglicht, was zu großer Zeitersparnis führte und nachträglichen, aufwändigen Fehlerkorrekturen obsolet machte. Durch die umfangreichen Schulungen und den Umstieg in die Autodesk-Welt steht h4a auch für zukünftige Projekte ein großer Wettbewerbsvorteil zur Verfügung.

Conclusion

Nur durch den schnellen und umfangreichen Umstieg auf die Autodesk-Lösungen und mit Hilfe unseres Teams bei inovi konnten alle Projektziele erreicht werden. Neben den vorgegebenen Forderungen konnten dem Bauherrn zusätzliche Perspektiven und Möglichkeiten aufgezeigt werden.

Project summary

    Duration & delivery

  • 300
  • 2021-03-31

    Autodesk solutions

  • Revit
  • Dynamo Studio
  • BIM 360 Design
  • AutoCAD
  • Navisworks Manage

    Services provided

  • BIM Standardization & Accreditation
  • Collaboration & Productivity
  • Technical Support
  • Product Activation & Onboarding
  • Product Training

    Customer industry

  • Architecture, Engineering & Construction
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