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Success Story

Transformando la construcción de puertos en Cartagena

Transformando la construcción de puertos en Cartagena

Customer challenge

La terminal de contenedores de Cartagena Contecar es actualmente uno de los puertos marítimos más importantes del Caribe y cuenta con infraestructura y equipos de última tecnología para ofrecer servicios de altísima calidad. Por lo cual, dentro de su meta de estar en constante evolución y transformación digital, cuenta en este momento con un plan de renovación y construcción de varios proyectos de infraestructura civil dentro de este puerto que se asimila a una pequeña ciudad. Con lo anterior, y para cumplir con el desafío de diseñar, construir y mantener los proyectos a desarrollar, dentro de los cuales se tienen la construcción de una zona de inspecciones que comprende un edificio administrativo y un canopy de inspecciones, un edificio corporativo de 35 pisos, cerca de 20.000 m2 en bodegas de almacenamiento, la renovación del acueducto y alcantarillado, entre otros, Contecar se propuso implementar la metodología BIM dentro de sus procesos para aprovechar todas las bondades.

Project goals

Como primera medida para implementar BIM, Contecar trabajó en conjunto con su diseñador de las distintas especialidades técnicas (Arquitectura, estructura y MEP) en el diseño del edificio administrativo bajo metodología BIM, con algunos pliegos de condiciones, plan de ejecución BIM, y otros documentos que se estaban perfeccionando a lo largo del camino, con lo cual al inicio del proyecto ya se contaba con un modelo BIM coordinado, así como con planos extraídos del mismo. La meta de la revisión conjunta entre Contecar, Autodesk y Controles Empresariales era comprender la manera de pasar estos diseños a obra para seguir implementando la metodología BIM, con los mejores estándares y flujos de trabajo con las herramientas adecuadas, así como poder llegar a que el equipo de Ingeniería de Contecar pudiera contar con un conocimiento avanzado de software, con el fin de tener una completa claridad en los procesos de ejecución, seguimiento y control de obra del proyecto mencionado anteriormente.

Solution

De la mano entre Controles Empresariales y Autodesk, se propusieron distintas mesas de trabajo que permitieran comprender los flujos de trabajo iniciales. En dichas mesas de trabajo, se estuvieron revisando términos de referencia contractuales para la contratación del contratista de construcción del proyecto, plan de ejecución BIM a manejar en todas las etapas del proyecto, que permitiera contar con una correcta definición del flujo de trabajo, roles y funciones, objetivos y usos BIM, matriz de responsabilidades, intercambio de información entre todas las partes involucradas en el proyecto, revisión de especificaciones de software y hardware del contratista, entre otros puntos importantes que hace parte de las especificaciones de un plan de ejecución BIM, de manera que todos los detalles pudieran estar cubiertos para la siguiente fase de implementación. Adicional, se permitió validar una correcta automatización de extracción de cantidades entre Autodesk Revit y Excel.

Business outcome

En consecuencia, con las soluciones de las revisiones anteriormente expuestas, se logró hacer upgrade en el paquete de asientos de BIM 360 Docs a un total de 25 usuarios, adicional a las 5 licencias de Architecture, Engineering and Construction Collection actuales, con el fin de lograr una mejor colaboración entre el equipo de Ingeniería de Contecar y sus contratistas externos, que permitiera llevar a Contecar a tener una mejor trazabilidad de su información.

Conclusion

Dentro de los resultados de este trabajo se puede resaltar la constancia continua del equipo de Ingeniería, lo cual ha llevado a que los procesos BIM optimizados de acuerdo con las mesas de trabajo generadas, de igual forma se generaron mejoras dentro de los documentos contractuales, y en tiempos de respuesta más eficientes entre los involucrados, así como un mejor uso de las herramientas como Autodesk Revit, Navisworks y BIM 360 Docs al finalizar las capacitaciones.

Project summary

    Duration & delivery

  • 365
  • 2021-06-15

    Autodesk solutions

  • Architecture
  • Engineering & Construction Collection
  • BIM 360 Docs

    Services provided

  • Product Training
  • Solution Optimization Services
  • Solution Adoption Services

    Customer industry

  • Structural Engineering
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BIM a la Vanguardia con Ekoobim y Autodesk

Ekoobim es una compañía dedicada a la prestación de servicios de Arquitectura e Ingenierías en proyectos de Construcción (AEC), con cerca de 2`200.000 m2 desarrollados bajo la Metodología BIM y Pre-Construcción Virtual (VDC) a lo largo del ciclo de vida de los proyectos en proyectos de Oficinas, Comercio, Institucional, Vivienda y Urbanismo. En ese sentido, y teniendo en cuenta que algunos de sus clientes cuentan ya con soluciones de Autodesk como Revit, Navisworks o BIM 360, era necesario encontrar la manera correcta de aplicar los softwares anteriores de una manera óptima desde la definición del Plan de Ejecución BIM del proyecto, y adicional, desde el estándar interno de Ekoobim. Lo anterior, teniendo en cuenta puntos importantes a revisar como sistemas de clasificación, extracción de cantidades, colaboración entre las distintas partes involucradas y seguimiento y control de obra.

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