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Success Story

Socotrap choisit Revit pour se lancer de le BIM

Socotrap choisit Revit pour se lancer de le BIM

Customer challenge

Depuis plusieurs années, l’entreprise Socotrap s'est spécialisée dans le domaine de la conception-réalisation. Cela signifie qu'au-delà de gérer des corps d'états, la société s’associe avec des maîtres d'œuvre, des architectes et des bureaux d'études pour concevoir et réaliser des chantiers clés en mains pour leurs clients. Aujourd'hui, leurs projets demandent beaucoup plus de transversalité et beaucoup plus d’échanges au sein des différents services. Au-delà de la réglementation, ce sont surtout les échanges que l’entreprise a avec les maîtres d’ouvrages, qu'ils soient privés ou publics, qui les ont incités à opérer ce changement. Cela n’a pas été facile à mettre en place car au-delà des formations sur les logiciels et de la réflexion technique, cela demande toute une réflexion sur l'organisation de l'entreprise. L’enjeu majeur pour l’entreprise Socotrap : comment opérer le changement d'une organisation souvent en silos ?

Project goals

L’entreprise Socotrap souhaitait se transformer pour intégrer les processus BIM au sein de son mode de travail. Le but étant de fluidifier les projets, le partage d’informations et d’améliorer la collaboration entre les équipes qui, la plupart du temps, ne viennent pas des mêmes corps de métiers. L’accompagnement a débuté par une formation de sensibilisation au BIM des collaborateurs de l’entreprise Socotrap. Un audit a ensuite permis de déterminer les attentes et besoins de la direction et du Bureau d’études. Une « aide au démarrage » a été mise en place par l’élaboration d’un gabarit et de familles pour permettre aux équipes d’être plus rapidement opérationnelles après que nous ayons dispensé des formations adaptées à chacun des BE. Enfin, une assistance à projet a permis la mise en place de bonnes méthodes de travail et une bonne compréhension de la gestion de projet BIM des collaborateurs de Socotrap dans un groupe de construction.

Solution

Prodware a proposé une méthode adaptée au fonctionnement de Socotrap. Plutôt que de partir des généralités et de la théorie, il était préférable de partir du concret et de choses pragmatiques. Ils ont donc adopté la démarche de la progression à petits pas. La transition vers le BIM a débuté avec une formation d'une dizaine de jours, en petit groupe, pour apprendre les bases du logiciel. Le niveau a évolué au fur et à mesure jusqu'à la création de familles. Chaque formation a été suivie d’exercices à mettre en pratique. Ceci a permis aux personnes formées d'utiliser les outils mis à leur disposition pour progresser sur le quotidien des chantiers et sur nos réelles problématiques. Le logiciel Revit d'Autodesk permet une meilleure visualisation des projets du bâtiment ainsi qu’une meilleure compréhension entre équipes. Une charte a été instaurée avec les différentes équipes, ce qui leur permet de s’adapter rapidement à de nouveaux projets car le monde du bâtiment change régulièrement.

Business outcome

Revit d'Autodesk apporte un vrai plus, que ce soit au niveau du suivi d'avancement de chantier, de l’anticipation des problèmes ou de la correction des plans du bureau d'études. Il est également plus simple, lorsqu’on redessine en 3D de mieux repérer les incohérences sur les plans et donc alerter en amont. Il est toujours plus facile de corriger un plan en amont que de piquer sur chantier avec un marteau piqueur.

Conclusion

Prodware a accompagné Socotrap dans son évolution et leur a permis d’intégrer le BIM au sein de sa structure, avec des modules adaptés à leur cœur de métier. En effet, il y a plusieurs échelles dans le BIM et Socotrap avait besoin, en tant que constructeur, de visualiser les bénéfices potentiels de cette transformation majeure. L’accompagnement Prodware, dès le début de projet, s’est donc montré efficace. Pour visionner le vidéo-témoignage, cliquez-ici : https://youtu.be/yCXtxDhjNLc?list=PL5yt4vYxRsJN_ds_8a6yhXPMX-yPShX3-

Project summary

    Duration & delivery

  • 350
  • 2020-12-06

    Autodesk solutions

  • Revit
  • Navisworks Manage
  • BIM 360 Collaborate Pro

    Services provided

  • Business Transformation Services
  • BIM Standardization & Accreditation
  • Business Transformation Consulting
  • Workflow Documentation
  • Business Process Assessment & Documentation
  • System Implementation
  • Configuration & Deployment
  • Product Training
  • Solution Optimization Services

    Customer industry

  • Structural Engineering
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