Implementación, Coordinación e Innovación en BIM - CGS BIM SPA

CGS BIM es una empresa de innovación y metodología BIM, fundada en el año 2016, habiendo modelado a la fecha más de 100.000 m2 e implementado BIM en algunas empresas y con desarrollo de soluciones de innovación.

Implementamos BIM en las organizaciones, desarrollando proyectos y asesorando a los mandantes, además capacitamos personal tanto de oficina como de obra en el uso de la metodología BIM.

Nuestra empresa integra además el deseo de innovación siempre en búsqueda de soluciones para la industria AEC.

Aumento de la Satisfacción del Cliente:

• Medible: Se recopilarán y analizarán las respuestas de las encuestas de satisfacción del cliente.
• Acordado: El cliente ha establecido este nivel de satisfacción como un indicador clave de éxito.
• Realista: Con el uso de BIM y la mejora en la gestión de proyectos, es realista alcanzar esta puntuación.
• Basado en tiempo: Se espera alcanzar esta puntuación al finalizar el proyecto y mantenerla en futuros proyectos.

Estos objetivos proporcionan una estructura clara y cuantificable para medir el éxito del proyecto de modelamiento BIM, asegurando que estén alineados con las expectativas del cliente y las partes interesadas.

Reducción de Costos de Construcción:

• Específico: Lograr una reducción del 10% en los costos totales de construcción en comparación con los proyectos anteriores sin uso de BIM.
• Medible: Se medirá la diferencia entre los costos estimados y los costos reales al finalizar la construcción.
• Acordado: El cliente y las partes interesadas han acordado este objetivo como un indicador clave de éxito.
• Realista: Basado en la experiencia y las estimaciones iniciales, el 10% de reducción es una meta realista y alcanzable.
• Basado en tiempo: Se espera alcanzar esta reducción de costos en un período de 12 meses a partir del inicio del proyecto.

Optimización del Tiempo de Construcción:

• Específico: Reducir el tiempo de construcción en un 15% en comparación con proyectos similares sin BIM.
• Medible: Se medirá la duración total del proyecto desde el inicio hasta la finalización.
• Acordado: Todas las partes involucradas han acordado que la optimización del tiempo es crucial para el éxito del proyecto.
• Realista: Basado en análisis previos, la optimización del tiempo es una meta realista considerando la eficiencia del modelamiento BIM.
• Basado en tiempo: El objetivo es alcanzar esta optimización en un plazo de 18 meses a partir del inicio del proyecto.

Mejora en la Colaboración Interdisciplinaria:

• Específico: Incrementar la comunicación y colaboración entre los diferentes equipos (arquitectos, ingenieros, contratistas) en un 30%.
• Medible: Se llevará a cabo un seguimiento de la frecuencia de reuniones y la calidad de la comunicación entre los equipos.
• Acordado: El cliente y los equipos involucrados están de acuerdo en que la colaboración es fundamental para el éxito del proyecto.
• Realista: A través de herramientas y procesos de colaboración facilitados por BIM, se espera una mejora del 30% en la comunicación.
• Basado en tiempo: Se busca alcanzar esta mejora en la colaboración en los primeros 6 meses del proyecto y mantenerla durante su duración.

Solución Específica de Autodesk:

Describe la solución específica de Autodesk que se implementó en el proyecto. Por ejemplo, podría ser Autodesk Revit para modelado de información de construcción (BIM) en un proyecto de arquitectura.

Beneficios Clave de la Solución:

Optimización del Diseño y Colaboración: Describe cómo la herramienta permitió a los equipos de diseño colaborar de manera más eficiente y mejorar la calidad del diseño.

Reducción de Errores y Retrabajo: Explica cómo la solución ayudó a identificar y corregir problemas de diseño antes de la construcción, lo que redujo los costos y el tiempo de ejecución.

Visualización Avanzada y Presentación de Proyectos: Resalta cómo la solución facilitó la creación de representaciones visuales impresionantes que ayudaron en la comunicación y aprobación de diseños.

Servicios de Comgrap:

Soporte Técnico y Mantenimiento Continuo: Un equipo humano siempre dispuesto a apoyar y aportar en los proyectos, además que cuentan con todos los conocimientos técnicos para lograr los objetivos trazados y mejorar la productividad en el ciclo de vida del proyecto.

Optimización de Procesos y Eficiencia Operativa: Servicios de asesorías técnicas especificas para el desarrollo de modelos BIM.

Los resultados principales apuntan al resultado final, cuando en los proyectos se logra implementar y la información se extrae de forma fluida y ordenada dentro de Autodesk Construction Cloud o BIM360, esto permite no tener problemas de incertidumbre documental en los proyectos.

Posteriormente el uso de modelos en el proceso constructivo, en donde en unión con Bimsualize se obtiene información clara sobre cubicaciones y estatus del proyecto.

El resultado mas importante en el proceso de implementación BIM en el flujo de proyecto es que las herramientas nos permiten una información mas ordenada, en donde se puede obtener una trazabilidad de esta, así como con las responsabilidades de la misma información.

Esto nos ería posible sin el acompañamiento que hace Comgrap en los procesos que se requieren implementar, tanto con sus asesorías, como en su acompañamiento en todo el proceso.