En 2020 plus que jamais, l’heure était à la collaboration et au numérique. La conjoncture actuelle n’a fait qu’accélérer des tendances déjà bien présentes et manifesté l’importance de la résilience et de l’agilité à travers tous les marchés. Entre quête de sens, critères bas carbone et objectifs de développement durable, les entreprises ont volontiers amorcé, souvent même accéléré, leur transformation digitale.
Expression collective d’une profonde volonté de changement, la transformation numérique répond à de nombreux enjeux parmi lesquels : l’optimisation du cycle de développement produit pour le secteur industriel, la gestion plus sereine du chantier, l’amélioration des conditions d’exécution sur site, ou encore la prévision d’incidents structurels pour le BTP — le tout dans le respect de l’environnement grâce à la dématérialisation et l’optimisation des besoins. Autant de thématiques abordées à l’occasion de cette seconde partie sur la transformation numérique chez les pionniers du BTP, de l’infrastructure, de l’ingénierie et du secteur industriel.
Industrialisation du BTP : comment Bouygues Construction bâtit le chantier du futur
Le géant français de la construction partage sa nouvelle vision du chantier connecté. Objectif : fluidifier le cycle de construction en optimisant la phase d’exécution. Pour y arriver, la major française du BTP capitalise sur la data et prévoit de repenser l’intégralité de la chaîne de valeur et de réorganiser l’espace ainsi que les flux de travail. À la clé : amélioration des conditions de travail, et notamment de la sécurité sur chantier, hausse de la productivité, optimisation des marges du constructeur, et réduction de l’empreinte carbone. Lire l’article
Chez Spie batignolles, la transformation sera numérique mais pas que !
Quitte à changer… autant y mettre les moyens ! L’entreprise française de BTP a entrepris une transformation globale de ses méthodes de travail pour continuer d’innover et de gagner en agilité. Pour appuyer cette démarche, Spie batignolles capitalise sur l’expertise et la montée en compétences au sein de chacun de ses métiers en se servant des outils numériques comme leviers. Pour accompagner sa vision, l’entreprise mise sur la collaboration et, à cette fin, investit à la fois dans les technologies comme le BIM et dans son capital humain. Lire l’article
Connecté, intelligent et évolutif: voici le futur des infrastructures routières
Pour faire face à l’accélération de l’urbanisation, la croissance de la population et l‘essor des nouvelles mobilités, l’industrie routière doit adapter ses infrastructures. Chez Colas comme chez Eiffage, on rapporte que la route doit évoluer en fonction des nouvelles attentes et des nouveaux usages. Réaffecter l’espace, déployer une signalétique dynamique capable de s’adapter en temps réel en fonction du trafic ou du véhicule grâce à la conception générative, croiser les données des capteurs, des équipements connexes et des systèmes de connectivité embarqués tout en intégrant le facteur environnemental… tout y est qui facilitera la gestion opérationnelle pour les uns, la circulation pour les autres, et la durabilité pour tous. Lire l’article
Futur du design : Decathlon choisit l’IA comme partenaire de conception
Soucieuse de son impact environnemental, la marque française d’équipements sportifs a entrepris une transformation de son processus de conception produit en s’appuyant sur l’intelligence artificielle. Objectif : intégrer le facteur environnemental plus en amont pour anticiper son impact, réduire le cycle de développement, et optimiser les performances produit. Pour la conception de leur nouveau vélo de course, l’équipe design s’est servie de la conception générative — un pari gagnant qui leur a permis de réaliser leurs objectifs bas carbone et organisationnels tout en révolutionnant leur démarche créative. Lire l’article
Comment s’organisent architectes, bureaux d’études et AMO BIM à distance ?
Toutes les entreprises ne sont pas égales face au confinement. Pour la filière architecture et le secteur du BTP longtemps demeurés dans l’attente de la reprise des chantiers, l’intégration des processus BIM fût l’occasion de recréer de meilleures conditions de collaboration interne et externe. Outil pédagogique s’il en est, le BIM favorise le dialogue entre toutes les parties prenantes, facilite la gestion de projet, et améliore ainsi la compréhension de ce dernier. C’est l’objet de ces trois témoignages d’entreprises qui, dans ce contexte inédit, ont réussi à avancer en se servant de la digitalisation comme pilier. Lire l’article