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Success Story

L'Oréal Paris - L'amélioration de leur workflow de design produit

L'Oréal Paris - L'amélioration de leur workflow de design produit

Customer challenge

Première marque de cosmétiques mondiale, L'Oréal Paris est présent sur tous les continents et est une des marques déposée du groupe L'Oréal.
Cette marque se concentre sur la gamme de produits destinée au grand public.

Forte de 110 années d'expérience, L'Oréal Paris propose une gamme complète de produits de beauté dans cinq catégories : le maquillage, le soin de la peau et des cheveux, la coloration capillaire et la beauté des hommes.

L'entreprise a mis en lumière sa volonté de renforcer la collaboration des équipes dans leurs flux de travail d'ingénierie, lors de la conception des produits.

Les différents départements (design, ingénierie et fabrication) utilisaient des solutions logiciels différentes, créant ainsi des problèmes de conversion, d'incohérence et d'interprétation de données, une fois les fichiers transmis à un autre département.

Le département suivant était parfois amené à refaire entièrement les fichiers.


Le système de travail de L'Oréal Paris se basait sur la méthodologie et les compétences individuelles.

L'enjeu résidait donc dans l'optimisation de leur processus de conception de produit.

Project goals

L'objectif principal de l'Oréal Paris est de raccourcir le processus de l'idée au marché, tout en mettant les besoins du client au premier plan.

Pour atteindre cet objectif, l'inter-connectivité entre les différents départements et l'automatisation doivent être mis en place.

L'entreprise, déjà utilisatrice de logiciels Autodesk, cherchait un partenaire pour l'aider à intégrer une solution, qui lui permettrait de renforcer son écosystème de travail actuel.

La finalité étant la réduction du temps de développement d'un produit, et donc la réduction du délai de la mise sur le marché de leurs produits, ainsi qu'une meilleure collaboration inter-département grâce à des outils et une plateforme commune.

Solution

Nous avons accompagné l'entreprise pas à pas dans l'amélioration de son workflow.

Autodesk Fusion 360 remplit désormais le rôle de liant entre les différents services grâce à l'extension "Manage" pour la gestion de projets communs inter-département, et encourage les échanges entre les équipes.

La solution est flexible et adaptable à l'environnement logiciel, déjà existant.
Elle vient enrichir et favoriser la collaboration entre les différents acteurs présents dans l'équation.

Business outcome

Après avoir intégré Autodesk Fusion 360 et ses extensions dans leur écosystème logiciel, L'Oréal Paris a pu diminuer l'usage de logiciels multiples pour faciliter le travail entre ses équipes.

Hormis l'économie générée par le coût des licences, l'entreprise a pu créer une réelle inter-connectivité entre les différents départements.

Ainsi, ils ont pu fluidifier leur processus global de conception, réduire les erreurs, mieux transmettre les demandes de correction d'un service à un autre; grâce à l'extension "Manage", et grandement augmenter le rythme de mise sur le marché de leurs produits.

Conclusion

L'Oréal Paris a pu renforcer son lien avec Autodesk en trouvant un partenaire pour l'accompagner dans l'intégration de Autodesk Fusion 360 dans sa chaîne de conception de produits.

La flexibilité des accès aux différentes extensions leur a permis de tester les modules d'Autodesk Fusion 360, et de trouver une solution qui puisse s'adapter à leurs besoins.


Project summary

    Duration & delivery

  • 30
  • 2022-02-22

    Autodesk solutions

  • Fusion 360
  • Fusion 360 for Product Design
  • Fusion 360 Manage

    Services provided

  • Installation
  • Configuration & Deployment
  • System Integration
  • Updates & Upgrades
  • Training

    Customer industry

  • Additive Manufacturing
  • Design
  • Subtractive Manufacturing
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