En algún punto de su trayectoria, los líderes empresariales tienen que tomar decisiones sobre cómo hacer que crezcan sus empresas. ¿Es más adecuado convertir nuevas propuestas internamente o comprar una empresa que ya esté haciendo el trabajo que se necesita?
Si las películas de hace decenios como Mujer bonita o Wall Street son su fuente principal de inspiración, las adquisiciones pueden parecer complejas o incluso peligrosas. Pero no tiene por qué ser así. Las adquisiciones pueden crear oportunidades para las empresas, para que unan sus metas y sus sueños y eso a su vez las ayude a crecer.
Habiendo dicho esto, las adquisiciones no son el tipo de riesgo que todas las empresas están dispuestas, o son capaces, de afrontar. Para las que sí, incorporar a otra empresa puede aportar rápidamente un valor añadido, acelerar la innovación y otorgar una ventaja competitiva, que a la empresa por sí sola le tomaría mucho más tiempo conseguir.
Llegué a Autodesk gracias a la adquisición de una empresa que cofundé llamada Linius Technologies. Ahora, del otro lado de la ecuación, tengo la oportunidad de supervisar adquisiciones muy emocionantes que amplían las capacidades de Autodesk, aceleran la hoja de ruta de nuestros productos y amplían el mercado potencial total (TAM por sus siglas en inglés). Existe un talentoso equipo de ingenieros que pueden construir prácticamente cualquier cosa. Pero que puedan hacerlo no significa necesariamente que sea la mejor opción. Las adquisiciones pueden ayudar a sus empleados a centrarse en su puntos fuertes, al encontrar un negocio existente que añada valor a su empresa.
Conforme las empresas se adaptan a la persistente pandemia de COVID-19, las adquisiciones aumentan a toda velocidad. En los primeros seis meses de 2021, la actividad de fusiones y adquisiciones a nivel internacional llegó a los 2,4 billones de dólares, un salto del 150 % desde junio de 2020. Las empresas se están arriesgando más y están apostando por una recuperación robusta. Ocurrió una tendencia similar después de la Gran Recesión. Según la Harvard Business Review, las empresas que invirtieron en adquisiciones durante esa crisis financiera sobrepasaron a las que no lo hicieron, es su desempeño empresarial.