Jon Matalucci von Stantec, einem weltweit führenden Beratungsunternehmen für nachhaltige Planung und Konstruktion, steckte mitten in einem Hochhausprojekt für ein Krankenhaus und arbeitete bis spät in die Nächte hinein, als er auf die Idee kam, mit VR zu experimentieren. Gesagt, getan.
„Eines Abends lud ich vor unserer freitäglichen BIM-Telekonferenz Ansichten zur Vorbereitung auf die Entwurfsprüfung des Krankenhaus-Hochhausprojekts und dachte, ‚Es gibt doch ein Plugin in Navisworks für Prospect von IrisVR. Mal sehen, was ich damit erreichen kann‘“, erinnert sich Matalucci, Manager für BIM, virtuelles Design und Bauplanung. „Auf einmal sah ich alles klar vor mir. Ich konnte Dinge wie in Glas schwebende Steckdosen und Ausgangsschilder auf dem Fußboden sehen. Mir war sofort klar, dass dieses Tool für den aktuellen Arbeitsablauf des Teams nützlich sein würde.“
Damals setzte das Unternehmen VR häufig für Präsentationen ein. Aber nach dieser virtuellen Entwurfsprüfung gab es für Matalucci kein Zurück mehr. Er fügte VR sofort als bevorzugtes Werkzeug hinzu und integrierte es in seinen Arbeitsablauf.
„Es herrscht die Vorstellung, dass Visualisierungstools ab einem gewissen Projektumfang verwendet werden“, sagt Matalucci. „Uns wurde klar, dass VR bei jedem Projekt funktioniert. Vom ersten Tag an konnten wir uns durch die Projekte und den Prozess bewegen.“ VR erwies sich als eine Chance, Silos zu reduzieren und effizienter zu arbeiten.