Implementação Autdesk BIM na Secretaria de Estado de Obras e Infraestrutura do Distrito Federal

A Secretaria de Estado de Obras e Infraestrutura do Distrito Federal trabalhava em CAD e com todos os benefícios e decretos envoltos na metodologia BIM foi resolvido a implementação da metodologia.

Os desafios iniciais eram a migração da metodologia e implementação da nova mentalidade da equipe. 

Por detrás disso, o georreferenciamento em Autodesk Revit, a Interoperabilidade entre o AutodeskCivil 3D e o AutodeskRevit, a modelagem de elementos de Arquitetura urbana e a Compatibilização eram obstáculos a serem interpostos durante o projeto. 

Ainda, o levantamento das condições existentes era um ponto de extrema importância a ser concluído. 

O cliente tinha como objetivos prioritários: 

1. Levantamento das condições existentes das áreas definidas em estudo prévio em um mês;
2. Modelagem das condições existentes no projeto-piloto em um ano;
3. Orçamentos com maior acurácia e diminuição/eliminação de aditivos contratuais;
4. Encerramento do contrato com o objeto 100% concluído dentro dos prazos de obras;
5. Diminuição/eliminação de divergências entre projetos e obra, e, ganhos de qualidade.

O escopo foi levantado e definido em conjunto para finalização e realização até o fim do contrato do projeto, levando em conta os desafios encontrados. 

Como soluções adotadas para realizar os desafios, o primeiro passo foi a adoção das soluções da Autodesk AEC Collection e a implementação do Autodesk Docs para integração, melhor comunicação dos stakeholders e para termos um ambiente comum de dados. 

Na coleção, são destaques as ferramentas Autodesk Civil 3D,Autodesk  Infraworks, Autodesk Recap, Autodesk Revit, Autodesk Docs e o Autodesk Dynamo utilizadas para auxílio no levantamento e progressão do projeto na Secretaria de Estado de Obras e Infraestrutura do Distrito Federal.

Outras soluções entregues para que o cliente tivesse a melhor experiência Autodesk foram os treinamentos de equipes e consultorias para que todos estivessem aptos a falar a mesma linguagem em BIM. 

Na prática, e com os próprios fluxos da Secretaria, o cliente pôde observar:

1. Diminuição/eliminação de divergências entre projetos e obra; 

2. Cumprimento de prazos de obras;

2. Diminuição/eliminação de acréscimos e supressões de serviços;

4. Ganhos na qualidade do projeto e da execução da obra;

5. Extração de quantitativos compatíveis com os serviços definidos em projeto;

São pontos que a própria executora do contrato disse "que só havia observado em estudos, teorias e em pitch de vendas. Mas que implementando o Autodesk BIM foi possível tangibilizar todos esses benefícios.". 

Para além disso, obtivemos como entregáveis um workshop com a apresentação de todo o desenvolvimento do projeto para outras áreas da Secretaria e outros órgãos do DF. Um manual BIM próprio, em sua versão 1, vídeos com notas técnicas a fim da facilitação da execução, templates de Autodesk Revit, rotinas em Autodesk Dynamo e processos padronizados. 

Com o trabalho da MCR, a Secretaria obteve resultados que satisfizeram os objetivos levantados ao início do projeto.  Temos o encerramento do contrato com o objeto 100% concluído e previsão de renovação e expansão com o Autodesk Build e acompanhamento de obra e fiscalização. 

A equipe treinada, engajada, com processos normatizados e ganho de produtividade para todos os envolvidos.