BLUE PROJECTS
Zarządzanie złożonymi projektami fabrycznymi
ARCHITEKTURA, INŻYNIERIA I BUDOWNICTWO
Share this story
Globalna firma, świadcząca usługi przemysłowego projektowania, usprawnia realizację zakrojonych na szeroką skalę złożonych projektów za pomocą zintegrowanego modelowania fabryk.
Blue Projects specjalizuje się w projektowaniu, rozwiązaniach inżynierskich i zarządzaniu realizacją wielkoskalowych projektów budowlanych dla najbardziej rozpoznawalnych na świecie marek farmaceutycznych, gastronomicznych, z zakresu produktów konsumenckich i rolnictwa. Aby osiągnąć założone przez siebie cele związane z dynamicznym rozwojem, firma Blue Projects wykorzystuje wiele rozwiązań z Autodesk Product Design & Manufacturing Collection oraz Autodesk Construction Cloud do zarządzania kompleksowymi projektami budowlanymi o dużym budżecie, angażującymi znaczną liczbę interesariuszy, przepływy pracy, i zróżnicowane typy danych wynikające z niezwykle napiętych harmonogramów.
Dzięki uprzejmości Blue Projects
Wszystko w jednym miejscu
Blue Projects to prawdziwie globalna firma, dysponująca 25 biurami zajmującymi się zarządzaniem projektami w ponad 40 krajach. Bogate doświadczenie firmy obejmuje przemysłowe zakłady produkcyjne, centra logistyczne i dystrybucyjne, osiedla mieszkaniowe i centra handlowe. Jako kompleksowy dostawca usług projektowania i zarządzania projektami, Blue Projects ponosi bezpośrednią odpowiedzialność za każdy etap cyklu życia projektu, począwszy od pierwotnej koncepcji po odbiory techniczne i uruchomienie.
Z tego powodu firma musi gromadzić w jednym miejscu szeroką, specjalistyczną wiedzę. Zespoły firmy składają się z ekspertów w zakresie projektowania budynków i procesów, zarządzania projektami i zarządzania komercyjnego, budownictwa oraz BHP, których kompetencje nawiązują do szerokiego wachlarza dyscyplin z zakresu architektury, inżynierii lądowej, przetwórstwa, pakowania, infrastruktury i automatyki.
„To, co wyróżnia Blue Projects na tle konkurencji, to nasza umiejętność integrowania wszystkich tych usług w jednej strukturze” — mówi Michał Zając, starszy architekt i menedżer BIM w Blue Projects. „Począwszy od etapu projektowania, poprzez budowę obiektu, aż po rozmieszczenie linii produkcyjnych i skoordynowanie doprowadzenia mediów, mamy specjalistów, którzy są w stanie zająć się tym kompleksowo”.
Dzięki uprzejmości Blue Projects
Koordynacja o kluczowym znaczeniu
Budowa skomplikowanych obiektów dla marek o globalnym zasięgu to przedsięwzięcie obarczone dużym ryzykiem, w którym każde opóźnienie w harmonogramie projektu może nieść za sobą poważne konsekwencje finansowe. Co więcej, Blue Projects często koordynuje zespoły w różnych lokalizacjach geograficznych i strefach czasowych oraz wielu podwykonawców i partnerów w łańcuchu dostaw. Aby wszystko to odbywało się bezproblemowo, Blue Projects korzysta z szerokiej gamy rozwiązań oprogramowania Autodesk.
„Jeśli chodzi o szczegóły naszego projektu, wybrane przez nas rozwiązania cyfrowe odgrywają istotną rolę w zapewnieniu bezproblemowej komunikacji i współpracy” — mówi Zając. „To bardzo ważne, biorąc pod uwagę, że realia naszej pracy często wiążą się z dotrzymaniem niezwykle napiętych terminów”.
Odpowiednie narzędzia do pracy
Chociaż oprogramowanie wykorzystywane przez Blue Projects może zmieniać się w zależności od zadania, to firma zazwyczaj projektuje budynki za pomocą oprogramowania Revit do modelowania informacji o budynkach i budowlach (BIM), systemy pakowania i rozmieszczenia linii produkcyjnych za pomocą programu Inventor, a do modernizacji na podstawie danych pozyskanych z istniejących obiektów wykorzystuje rozwiązanie ReCap Pro. Wszystkie opracowane pliki są koordynowane za pomocą programu Navisworks Manage, który specjalizuje się w weryfikacji wielkoskalowych projektów umożliwiając wykrywanie kolizji i harmonogramowanie.
„W przypadku projektów przemysłowych musimy połączyć budynek z wyposażeniem, które będzie działać w tym budynku” — mówi Zając. „Jedynym narzędziem potrafiącym tego dokonać jest Navisworks. Jest to produkt Autodesk, na którym polegamy bardziej niż na jakimkolwiek innym. Używamy go do integracji wszystkich elementów środowiska w jeden model Navisworks. Ma to kluczowe znaczenie dla koordynacji projektowania”.
Blue Projects używa również BIM Collaborate Pro (wcześniej BIM 360) do zarządzania całą powiązaną dokumentacją zintegrowanego modelu. Dane są przechowywane w strukturze folderów bazującej na poszczególnych rolach, dzięki czemu członkowie zespołu Blue Projects, klienci i kontrahenci są upoważnieni do dostępu do swoich dokumentów. BIM Collaborate Pro zawiera również wspólną przestrzeń, w której każdy zespół może znaleźć najnowszą wersję plików, do których wszystkie zespoły muszą mieć dostęp w trakcie projektu.
Współpraca w chmurze
W dobie pandemii to, że wszystkie platformy Autodesk działają w chmurze, okazało się większą zaletą, niż firma Blue Projects początkowo zakładała.
„Nie ma znaczenia, czy jestem w Belgii, Polsce, czy gdziekolwiek indziej, mogę pracować ze swoimi kolegami na tych samych plikach Revit, korzystając z tych samych narzędzi” — mówi Zając. „To była duża zaleta w czasie pandemii, ponieważ umożliwiła nam płynne przejście na pracę zdalną, niewymagające zbytniego angażowania naszego zespołu IT, co byłoby dużym wyzwaniem, gdybyśmy nadal korzystali z lokalnych serwerów. Nie musieliśmy reorganizować sposobu swojej pracy. Po prostu robiliśmy to co wcześniej, tyle że z domu”.
Oczywiście sprawna współpraca ma kluczowe znaczenie nawet jeśli nie uwzględniać wpływu pandemii. W przypadku typowego projektu, zespół Blue Projects współpracuje z kilkudziesięcioma indywidualnymi interesariuszami ze strony klienta oraz innymi usługodawcami i partnerami. Nie potrzeba wiele wyobraźni, aby zrozumieć, jak krytyczne znaczenie ma to, że jeden zespół koncentruje się na obiekcie, drugi decyduje, gdzie umieścić linię produkcyjną, a trzeci pracuje nad tym, gdzie doprowadzić infrastrukturę elektryczną.
„Gdybyśmy nie używali BIM 360, potrzebowalibyśmy tysięcy dodatkowych godzin na ręczne wykrywanie kolizji i problemów, aby uniknąć konieczności powtarzania pracy na terenie budowy” — mówi Zając. „Zespół jest w stanie zrobić to znacznie szybciej i łatwiej za pomocą BIM 360 [BIM Collaborate Pro], co nie tylko oszczędza cenny czas projektu, ale także, w ujęciu długoterminowym, zmniejsza jego koszty”.
Sprawnie przebiegająca współpraca ułatwia także proces podejmowania decyzji, co może stanowić ogromne wyzwanie, gdy bierze w tym udział tak wielu interesariuszy. Przykładem jest jeden z niedawno zrealizowanych projektów dla firmy farmaceutycznej, w przypadku którego podczas blisko dwuletniej współpracy z klientem firma Blue Projects uczestniczyła w ponad 1500 sesjach przeglądowych.
„Efektywny proces podejmowania decyzji ma krytyczne znaczenie w sytuacji, gdy z ramienia klienta jest tak wiele różnych osób odpowiedzialnych za każdą część projektu” — mówi Zając. „Zapewnienie wszystkim łatwego dostępu do właściwych danych jest wyzwaniem, ale dzięki zastosowaniu BIM 360 [BIM Collaborate Pro], udało nam się zapewnić dostęp do modelu, który był regularnie aktualizowany”.
Gotowi na przyszłość
Bez względu na to, co przyniesie przyszłość, firma Blue Projects będzie gotowa, aby się z nią zmierzyć. Stawia ona sobie ambitne cele rozwojowe i jest na dobrej drodze do ich realizacji. Wybór oprogramowania Autodesk jest ważną częścią tej wizji.
„Dawniej pracowałem jako architekt na innym oprogramowaniu, ale Autodesk jest najlepszym rozwiązaniem dla projektów przemysłowych” — mówi Zając. „Współpracowaliśmy z zespołem Autodesk, aby dzięki połączeniu naszych narzędzi do projektowania, takich jak Revit i Navisworks, z BIM 360, uzyskać maksymalny efekt. Potrzebowaliśmy możliwości śledzenia postępów w zakresie wszelkich aspektów lub zmian projektowych, które obsługiwał BIM 360. Rewelacyjne było to, w jaki sposób udało nam się połączyć wszystkie dane, które pozyskaliśmy w BIM 360 i zwizualizować ich wpływ na nasz model w Navisworks”.
„Współpracowaliśmy z zespołem Autodesk, aby dzięki połączeniu naszych narzędzi do projektowania, takich jak Revit i Navisworks, z BIM 360 [BIM Collaborate Pro], uzyskać maksymalny efekt. Potrzebowaliśmy możliwości śledzenia postępów w zakresie wszelkich aspektów lub zmian projektowych, które obsługiwał BIM 360 [BIM Collaborate Pro]. Rewelacyjne było to, w jaki sposób udało nam się połączyć wszystkie dane, które pozyskaliśmy w BIM 360 [BIM Collaborate Pro] i zwizualizować ich wpływ na nasz model w Navisworks”.
—Michal Zajac, Senior Architect and BIM Manager, Blue Projects
Zainspirowany?
Zobacz, jak możesz podnieść swoje projekty fabryk na wyższy poziom, tak jak Blue Projects, dzięki zintegrowanemu modelowaniu fabryk - procesowi, który łączy BIM i cyfrowe planowanie fabryk, aby wygenerować cyfrową reprezentację obiektu i sprzętu produkcyjnego.
Podziel się
