Back to Profile

Помогаем улучшить бизнес наших клиентов!

Contact partner

Success Story

Как создать проектную компанию в BIM с целью решения проблем Заказчика?

Как создать проектную компанию в BIM с целью решения проблем Заказчика?

Customer challenge

Компания DASBIM – это новая проектная компания, которая изначально выбрала концепцию проектирования только в BIM. Один из первых заказчиков компании DASBIM стала компания «Новый Код» с объектом «Z-Town», который необходимо было выполнить в BIM. Проект представлял собой разработку рабочей документации. Общая площадь – 55 000 метров квадратных, 20-23 этажа. Группа жилых зданий, объединенная общей подземной частью со встроенной парковкой. Бизнес-класс. На момент заключения договора у компании DASBIM не было своих штатных специалистов, необходимо было в сжатые сроки собрать команду проектировщиков и обучить их работе в Revit. «По началу эта задача казалась нереальной, сложнее всего было найти специалистов, особенно тех, кто хоть как-то знаком с Revit» - генеральный директор Паршенков Александр.

Project goals

Основной целью DASBIM было найти специалистов, которые так или иначе работали в Revit и быстро включить их в работу. Но на рынке труда чаще всего встречаются специалисты, работающие в AutoCAD. Если специалист толковый, но никогда не работал в Revit его тоже брали. Встала проблема обучения и включения в работу. Следующей целью проекта было выполнение работы в срок, а с учетом того, что нужно набрать людей, обучить их, то сроки были под угрозой. Еще одной целью проекта было выполнение требований заказчика в части BIM. Здесь нужно было показать серьезный уровень исполнения EIR.

Solution

В компанию DASBIM приходили специалисты, которые не имели опыта в BIM проектировании, поэтому первое решение было – обучение и повышение квалификации тех, кто владел небольшими навыками работы в Autodesk Revit. Консалтинговым партнером была выбрана компания DASYS официальный партнер компании Autodesk, со специализацией AEC. Обучение проходило вместе с проектированием, поэтому теоретические знания тут же «обкатывались» на реальном проекте. Вторым этапом была реализация совместной работы через Revit Server. Это значительно повысило скорость работы. Через 3 месяца у компании DASBIM появились свои BIM специалисты по координации проекта, которые начали осваивать Autodesk Navisworks, для проверки на коллизии разделов проекта, параллельно, создавая семейства и скрипты в Dynamo для автоматизации рутинных операций. Была налажена работа с заказчиком проекта через BIM360 для согласования технических решений, что также повысило скорость работы.

Business outcome

Проектная компания DASBIM в кратчайшие сроки, в течение четырех месяцев, с «нуля» смогла выйти на стабильную работу в BIM. За это время были подготовлены специалисты разделов АР, КР, ОВ, ВК, ЭОМ, ТХ, всего около 17 человек. Были сформированы семейства и написаны скрипты решающие ряд рутинных операций, которые будут применимы в следующих проектах и ускорят работу проектировщиков. Благодаря сквозной работе Revit с расчетными программами, был произведен перерасчет проекта и получена экономия около 30% по строительным материалам на фундаменте объекта. Проект был выполнен вовремя с опережением графика на 20 рабочих дней. Заказчик остался доволен и теперь будет работать с компанией DASBIM по будущим проектам.

Conclusion

Компания DASBIM, благодаря слаженной работе консультантов DASYS и правильным действиям руководства, смогла в кратчайшие сроки создать проектную компанию, которая может качественно и быстро выполнять проектирование в BIM. Этот пример свидетельствует тому, что можно достаточно быстро масштабировать технологию BIM при правильном подходе к задаче. «В начале проектирования, когда только формировалась команда проектировщиков, мы сильно отставали, но в какой-то момент, благодаря автоматизации BIM процессов, начали быстро догонять и в итоге опережать сроки проекта» - генеральный директор Паршенков Александр.

Project summary

    Duration & delivery

  • 160
  • 2021-12-29

    Autodesk solutions

  • Architecture
  • Engineering & Construction Collection
  • BIM 360 Docs

    Services provided

  • Workflow Documentation
  • Business Transformation Consulting
  • Collaboration & Productivity
  • Business Analytics & Reporting
  • Simulation
  • Technical Support
  • System Implementation
  • Configuration & Deployment
  • Product Training

    Customer industry

  • Architecture, Engineering & Construction
More success stories

Разводка сетей в цокольном этаже - как сэконимить миллионы на стройке.

Проблема стандартная и хорошо знакомая подавляющему большинству застройщиков. Крайс столкнулся с тем, что «развести» сети в цоколе, уже построенного объекта по текущему 2D проекту было крайне проблематично. Как это обычно бывает в плоском проектировании, инженеры ОВиК, ВК, ЭОМ, СС спроектировали сети в цокольном помещении с припиской «разобраться по месту». В результате Застройщик не знает, что же монтировать первым, теряет время и деньги из-за того, что подрядчики прокладки сетей начинают вести сети «по месту» из соображений «как проще». И когда, например, после отопления и вентиляции «заходит» на монтаж канализация, которую нужно провести с определенным уклоном, а места уже нет, то происходит масса проблем – демонтаж, потеря времени, денег, ухудшение отношений с подрядчиками и многое другое. Проблем добавлял, в целом, некачественно выполненный проект – многие высотные отметки сетей находились на одном уровне, таким образом сети многократно пересекались, создавая сложности монтажа.

View

By accessing and using Partner Finder, you acknowledge and agree to the following Additional Terms as referenced in the Website Terms of Use: (i) Partner Finder may be modified, updated, interrupted, limited, suspended, or discontinued at any time without notice or liability; (ii) any query or request for information regarding a specific provider or provider services may be forwarded to that provider, however Autodesk in its discretion may retain a record to conduct business analytics to improve Partner Finder and other Autodesk products and services; (iii) Autodesk has no obligation to enforce any terms on your behalf against another user; and (iv) any feedback you provide in connection with a provider, including ratings or reviews, is a non-confidential “Submission” as defined in the Website Terms of Use. You are advised to conduct your own independent analysis and assessment of any information provided by or though Partner Finder, including whether a selected provider is appropriate for your particular circumstances. Without limiting the Website Terms of Use, Autodesk does not warrant, endorse, guarantee, or assume responsibility for any service advertised or offered by a provider through Partner Finder or any hyperlinked website or service. Autodesk is not liable for the content of this site, or for the consequences of any actions you may take based on information provided by, or through, this site. You release Autodesk and its affiliates and subsidiaries from all liability arising from your use of Partner Finder, including any hyperlinked website, service, or content.

This page has been translated for your convenience using a machine translation service. Reasonable efforts have been made to provide an accurate translation; however, no automated translation is perfect nor is it intended to replace human translators. As a result, this translation may contain errors and inaccuracies. Autodesk provides no warranties, either express or implied, about the accuracy, reliability, or completeness of the machine translation and disclaims all liability for any losses or damages caused by, or resulting from your reliance on, this translation. The English version of this website is the official version.