스튜디오 소개: Animal Logic

이미지 제공: Animal Logic

 2019년 1월부터 저는 소규모 R&D 팀과 함께 Flow Production Tracking을 최대한 원활하게 파이프라인에 통합하기 위해 노력했습니다. 당시에는 프로덕션이 한창 진행 중이었기 때문에 전체 시스템을 완전히 분리하고 Flow Production Tracking으로 바로 전환하는 것이 현실적이지도, 가능하지도 않았습니다. 대신 사내 시스템의 정보를 실시간으로 Flow Production Tracking에 동기화하는 맞춤형 솔루션을 개발했습니다.  

 모든 것을 거의 동시에 Flow Production Tracking에 통합할 수 있는 방법을 찾기 위해 현재 파이프라인을 매핑하고 각 데이터가 어떻게 트래킹되고 있는지 자세히 파악하는 것부터 시작했습니다. 우리의 독자적인 시스템이 샷 및 에셋 생성, 편집 게시, 파이프라인에서 파일을 생성하는 거의 모든 것을 관리하고 있었기 때문에 우리는 Flow Production Tracking을 통합하기 위해 새 버전이 체크인되고 렌더링될 때마다 두 플랫폼을 동기화해 주는 강력한 커뮤니케이션 스크립트를 개발했습니다. 업데이트된 워크플로우에서는 모든 새 버전이 먼저 독자적인 시스템에 입력된 다음 Flow Production Tracking에 동시에 업로드됩니다. 현재 저희는 파일 관리를 위해 독자적인 플랫폼을 사용하고 있으며, Flow Production Tracking은 일정 관리, 작업, 리뷰, 버전 관리 및 데이터 분석을 포함한 프로덕션 관리를 담당하고 있습니다. 

 2019년 8월에 Flow Production Tracking을 기반으로 한 첫 번째 프로젝트를 시작했으므로 통합에는 약 8개월이 걸렸습니다. 우리의 파이프라인은 가능한 한 작업을 아티스트의 손에서 벗어나 시스템에서 처리될 수 있도록 구축되었기 때문에 Flow Production Tracking의 도입은 복잡한 프로덕션에서 생성된 대량 데이터의 유입을 관리하는 데 필수적인 조치였습니다. 현재 우리는 시드니와 밴쿠버에서 프로젝트를 진행 중이며 350명 이상의 Flow Production Tracking 사용자와 최고 생산 시에는 500명 이상의 사용자 계정에 접근할 것으로 예상됩니다.

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 Flow Production Tracking은 모든 팀 노트의 중앙 허브 역할을 하며,, 버전 검토 및 전달 프로세스를 간소화해 주었습니다. Flow Production Tracking을 통합하기 전에는 미해결 작업을 트래킹하고 업데이트된 버전에 대한 수신 요청을 관리하는 것이 이메일을 통해 처리되는 번거로운 프로세스였습니다. 현재 우리의 리뷰 워크플로우에서는 Flow Production Tracking부터 편집까지 모든 버전이 공유되며, 시퀀스를 한꺼번에 잘라내어 효과와 애니메이션을 그 컨텍스트에 맞게 볼 수 있습니다. 내부 데일리 작업은 Flow Production Tracking을 통해 RV에서 재생하고 주석이 달린 노트와 함께 검토할 수 있도록 실행됩니다. 우리는 RV를 맞춤형 메뉴와 독자적인 도구로 사용자화하여 버전 업과 다운을 하고, 그날 집중하지 않을 샷을 회색으로 처리합니다. 이 과정에서 커스텀 위젯이 설정되어 미결 요청이나 후속 조치가 필요한 버전을 강조합니다. 위젯을 사용하면, 지난 3일간의 검토 내용을 모두 들여다보고 버전을 찾아 공유하는 대신, 이 프로세스를 자동화하여 수퍼바이저와 프로덕션 코디네이터의 시간을 대폭 절약할 수 있으며, 이 시간을 팀을 지원하는 데 사용할 수 있습니다. 

 큰 부서의 관리를 간소화하기 위해 수퍼바이저는 Flow Production Tracking Pages를 통해 일정과 팀의 목표 달성 진행 상황을 추적합니다. 이렇게 하면 수퍼바이저는 아티스트와 함께 샷을 개선하거나 캐릭터를 발전시켜 향후 최대 효율을 달성하는 등 창의적인 측면에 대해 논의할 수 있는 추가 시간을 확보할 수 있습니다.   

 우리는 현재 Flow Production Tracking에서 프로젝트 데이터를 검토하고 분석하여 렌더링 사용량을 보다 정확하게 예측할 수 있는 새로운 방법을 검토하고 있으며, 이는 향후 프로젝트의 입찰 및 작업 범위 결정에 도움이 될 것입니다. 프로젝트가 활성화되면, 내부의 평균 승률을 더 잘 파악하여 생산성과 성과를 평가하는 데도 Flow Production Tracking을 활용하고 있습니다. 여기서 승률은 내부 반복 작업과 프레젠테이션 버전 또는 감독에게 보여주기 위해 수퍼바이저가 승인하기 전까지 내부적으로 개발하여 보여줘야 하는 버전 수의 비율을 의미합니다.