Shannon McGarry
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デジタルファーストのブランドは、設計、エンジニアリング、製造を統合することで製品の市場投入を加速しています。Autodesk Fusion で実現する設計から製造まで連携したワークフローは、手戻りを減らし、市場投入までの時間を短縮します。
スピードの実現は、より懸命に働くことではなく、摩擦を取り除くことからで達成できます。消費財やハードウェア、先端製造業の企業など、デジタルファーストのブランドは、それを理解しています。彼らが製品を迅速に市場投入できている理由は、エンジニアの増員やツールの追加でなく、製品開発の細分化を止めたからです。
デザイン、設計、製造は、もはや分断されるものではなく、ひとつの連続したワークフローです。そして現在成功を収めているのは、これらを統合した企業なのです。
設計と製造の間のギャップ
製品の遅延は、設計プロセスでなく、引き継ぎの段階で発生しています。
設計部門の作業が完了すると、製造部門が動き出し、やがて製造技術部門に緊急対応が必要になります。変更が積み重なると、ファイルがメールでやり取りされます。そしてバージョンの紛失が起こり、スケジュールがずれ込むことになってしまうのです。
デジタルファーストのブランドは、異なるアプローチを採用しています。設計から製造までが連携したワークフローを活用することで、こうした引き継ぎの段階が解消し、全員が同じデータに基づいて同時に作業を行えます。
これこそがデジタル製造の核心となる考え方です。設計、解析、製造の各工程で製品設計データを連携させることで、チームは予期せぬ問題を減らし、より迅速に業務を進めることができます。
具体例
Made by Gather：スピードを落とさずにスケールアップ
米国で急成長を遂げているキッチンウェアブランド、Made by Gather に欠けていたのはスピードではなく連携でした。その製品データはスプレッドシート、メールボックス、連携していないシステムなど、至る所に散在している状態でした。その結果、複数のチームで作業が重複しており、意思決定にも必要以上に長い時間がかかっていました。
彼らは Autodesk Fusion のクラウド PLM を活用し、製品開発とライフサイクルのワークフローを一元化することで、設計、エンジニアリング、製造の全領域にわたる「単一の正しい情報源」を確立。それが劇的な効果を生み出しました。情報の分断を解消し、チーム間の連携をリアルタイムで維持できるようになった結果、同社は製品開発の効率が 4 倍に向上したと述べています。
Zenbooth：生産が複雑化しても迅速に動く
Zenbooth は、職場におけるパーソナル スペースの新たなあり方となる、フラットパックのプライバシー ブースを生み出しました。この製品は、パラメトリック設計と素材の選択、繰り返し可能な量産を融合させたものです。
同社は Autodesk Fusion と Fusion Operations を初期の設計段階から本格的な生産まで活用し、共有環境下で設計と CAD/CAM、現場での製造を連携させています。それによって設計変更に伴う再描画が削減され、生産ファイルの更新が迅速化され、設計のより緊密なコラボレーションが可能になりました。
設計と製造のチームが同じモデルと生産データに基づいて作業することで、製品の改良を続けながらリードタイムを大幅に短縮することができました。設計と製造が常に同期することで、このスピードは「奇跡的な努力」なしに再現可能となります。
初期段階の調整が最終段階の大変な辻褄合わせに勝る理由
これらの企業が成功している理由は、最終段階で大変な努力をしているからではありません。その理由は、問題の早期発見にあります。
設計から製造までの統合ワークフローは、チームに以下のようなメリットをもたらします：
- 製造上の制約を考慮した設計
- 変更による影響を即座に把握
- スケジュールを狂わせる最終段階での手直しを削減
要するに、予期せぬ事態や作業のやり直しが減り、市場投入が早まるということです。
Fusion の役割
Autodesk Fusion は、まさにこの変革のために開発されています。Fusion は、従来であれば分断している CAD、CAE、CAM、データ管理の各ツールを繋ぎ合わせるのでなく、それらを単一の連携したプラットフォームに統合したものであり、コンセプトから生産までのデジタル製造ワークフローをサポートしています。
デジタルファーストのブランドにとって、それは次のようなことを意味しています：
- 設計と製造が常に同期する
- 変更によるスケジュールの狂いを生み出さない
- チームは、安易な妥協なしに、より迅速に動ける
結論
デジタルファーストのブランドは、スピードそのものに惑わされず、フローを優先します。設計と製造のワークフローを統合することで、他社が足を引っ張られているような摩擦が取り除かれ、その結果として市場投入までの時間が短縮されます。
貴社のワークフローは、依然としてシステム間でファイルを手渡ししていないでしょうか？ そうであれば、ボトルネックになっているのは人材や意欲ではなく、ワークフローそのものです。Fusion によって、その点と点をつなぐことができます。