La suite de AEC Collection de Autodesk fue punto focal para ayudar con la colaboración para el proyecto: CAMPUS ASEGURADORA HDI SA DE CV

Oxigeno Arquitectura es una empresa que lleva en el mercado 16 años, en sus inicios principalmente dedicada a los interiores corporativos.

Hoy en día se dedica al tema de arquitectura e interiorismo, tanto retail como corporativo con más de un millón de metros cuadrados diseñados y construidos. Así como igualmente en proyectos de misión crítica.

El Proyecto CAMPUS ASEGURADORA HDI SA DE CV fue uno de sus proyectos de gran magnitud con aproximadamente 25 mil metros cuadrados, donde se trabajó todo el core & shell, así como los interiores y paisajismo. No tenía que ver tanto la magnitud del proyecto sino la complejidad. 

Uno de los retos presentes fue calcular el equipo de trabajo que debían estar colaborando y como hacer que esta colaboración fuese eficiente, prácticamente un tercio de Oxigeno trabajaba exclusivamente para el proyecto. Donde participaba gente subcontratada para las diferentes ingenierías como estructural, mecánica, eléctrica, geotecnia, etc.

En ese momento Oxigeno trabajaba con una red interna la cual les facilitaba un poco la colaboración, ya que este proyecto se desarrolló cien por ciento en Autodesk Revit, en ese entonces Oxigeno solo contaba con las licencias más sencillas de Revit, aun no adquirían ni abordaban todo el tema colaborativo con BIM 360 en las licencias AEC de Autodesk.

Se podría decir que el proyecto HDI marco un antes y un después para Oxigeno sobre el nivel y el alcance que podrían tener dentro de un proyecto y las herramientas que necesitaban para poder llevarlo a cabo.

Tenían que hacer uso de muchos programas a la vez para poder englobar toda la información y para que efectivamente esta información pudiera llegar a todos los colaboradores que eran parte del proyecto en tiempo y forma.

Al ser dos empresas (arquitectura mas ingeniería) que estaban colaborando simultáneamente la eficiencia de la información no siempre fue la pertinente y se presentaban retrasos al compartir información errónea o no actualizada, si en ese momento se hubiera tenido acceso a la nube de colaboración que ofrece Autodesk todo hubiera sido mucho más fácil y ágil, por lo cual la colaboración y el método a través de como lo hacían se convirtió en uno de sus objetivos principales.  

• Buscaban ser más eficientes, contar con herramientas que les ayudaran a crecer como empresa y dentro de la industria.
• Reducir tiempos de envió de información.
• Reducir errores en versiones no actualizadas.
• Reducir el retrabajo.
• Mejorar la colaboración.
• centralizar toda la información en una base de datos única.

Con ayuda de su equipo de IT fueron adquiriendo conocimiento sobre todo el alcance que proporciona los procesos BIM y almacenamiento en la nube y como estas herramientas podían solucionar gran parte de sus conflictos y que oportunidades había en el mercado.

La suite de AEC Collection de Autodesk fue punto focal para ayudarlos a mejorar, contando con su herramienta principal de trabajo Revit, sumando su espacio de colaboración que es Autodesk Docs para convertirlo en su única fuente de datos y centralizar la información, reduciendo instantáneamente errores en versiones no actualizadas, retrabajo, falta de comunicación con el equipo y obteniendo herramientas extras de gran magnitud y utilidad que les sirven para mejorar.

Igualmente, una de sus soluciones fue designar roles o áreas de oportunidad para tener un mejor método de onboarding de los procesos BIM, por ello Oxigeno cuenta con un BIM Manager y varios BIM Coordinators que se encargan exclusivamente de capacitar constantemente al equipo internamente sobre las herramientas BIM.

Haber abordado las herramientas de Autodesk les ha ayudado a crecer en su adopción de los procesos BIM y lo utilizan como una carta a favor con los clientes como empresa.

Fue un cambio positivo, ayudo a la alineación de todo el equipo en temas de transformación digital, sin duda la adopción de nuevas herramientas es algo que ha ayudado a crecer muchísimo a Oxigeno, en desarrollar mejores métodos de trabajo y sus entregables, a brindar un mejor servicio frente a los clientes y a tener más claridad de donde está parada la empresa.

Todo esto se resumen en un solo objetivo, obtener más propuestas para nuevos proyectos lo cual lo ha venido consiguiendo Oxigeno.

Al tener procesos mas automatizados y rápidos esto les genera un menor numero de tiempo empleado en cada proyecto, reducción en retardos y tiempos de entrega, aumentando las oportunidades de adquirir mas proyectos. 

Oxigeno Arquitectura es una empresa que viene marcando territorio en la industria de la arquitectura y el interiorismo en México.

No se queda atrás a la hora de implementar nuevos procesos de trabajo y estar actualizado en el mercado con las mejores herramientas, por lo cual buscaban a alguien que pudiera ofrecerles esos servicios en donde la calidad y atención fuera la adecuada y los instruyera durante el camino.  

Lo cual lo llevo a la relación que se tiene hoy en día con BIM Cloud Labs en donde la comunicación y colaboración ha sido muy acertada sabiendo que si se presenta alguna duda o se debe hacer algún cambio cuentan con el apoyo total del canal.