La implementación de BIM y el flujo de trabajo basado en Autodesk Revit - Meta Engeneering

Meta Engineering, tiene más de 40 años de historia en la prestación de servicios de consultoría en ingeniería en todo tipo de infraestructuras.

Su especial compromiso con el medio ambiente, los ha convertido en un referente en movilidad sostenible y en generación de energías renovables. Ha desarrollado más de 3,600 proyectos.

Principales desafíos:

Escasez de datos existentes: Uno de los principales desafíos es la falta de datos existentes o modelos 3D de las condiciones de la plaza y los edificios cercanos. Esto significa que, es necesario realizar un levantamiento de campo detallado para recopilar la información necesaria.

Integración de tecnología: La adopción de BIM implica la integración de nuevas herramientas y tecnologías, como software de modelado 3D, software de gestión de proyectos BIM, entre otras. La implementación exitosa de estas tecnologías puede ser un desafío adicional.

Establecimiento de estándares BIM: Es fundamental definir y compartir estándares BIM para el proyecto, incluyendo cómo se estructurarán los modelos, qué información se debe incluir y cómo se gestionarán los datos. Esto es esencial para garantizar la coherencia y la eficiencia en todo el proyecto.

Cambio de mentalidad y cultura: Adoptar BIM también implica un cambio en la cultura y la mentalidad de la constructora. Los equipos deben estar dispuestos a colaborar de manera más estrecha, compartir información y trabajar de manera más eficiente.

Coordinación y colaboración: La coordinación entre diferentes disciplinas (arquitectura, estructura, MEP, etc.) es crucial en proyectos BIM. Si la constructora no está acostumbrada a trabajar de esta manera, puede haber desafíos en la comunicación y la colaboración.

Gestionar la resistencia al cambio: Los empleados pueden resistirse al cambio, especialmente si están acostumbrados a métodos de trabajo tradicionales. La gestión del cambio es esencial para superar esta resistencia y lograr una adopción exitosa de BIM.

Las metas que se definieron para este proyecto fueron particularmente ambiciosas y estratégicas. Se optó por emplear el software BIM Autodesk Revit con un nivel de desarrollo (LOD) 400, una elección que implica un alto grado de precisión y detalle en el modelo 3D. Este nivel de detalle permitirá una planificación y ejecución de la construcción sumamente precisa, minimizando la probabilidad de errores y retrasos costosos. La utilización de LOD 400 también se considera un enfoque eficiente en términos de costos, ya que brinda un nivel óptimo de información sin sobrecargar innecesariamente el modelo con datos superfluos.

La colaboración en tiempo real entre todas las disciplinas involucradas en el proyecto es una piedra angular de esta estrategia. Este enfoque promueve un ambiente de trabajo cooperativo y ágil donde los equipos pueden detectar y abordar de manera proactiva cualquier interferencia o inconsistencia en el modelo. Lo que es aún más importante, esta colaboración se lleva a cabo con empatía, lo que significa que los profesionales de diferentes disciplinas se esfuerzan por entender las necesidades y desafíos de los demás, fomentando así una comunicación más efectiva y la resolución de problemas de manera más eficiente.

Cabe destacar que esta estrategia de colaboración no solo se enfoca en la nueva fase constructiva del proyecto, sino que también tiene en cuenta cuidadosamente las condiciones existentes. Esto significa que se realizará un esfuerzo adicional para integrar y considerar de manera adecuada los elementos ya presentes en la plaza, garantizando una transición fluida y una coexistencia armoniosa entre lo existente y lo nuevo que se construirá. Esto no solo es fundamental para la eficiencia en la construcción, sino también para la preservación del entorno y la calidad general del proyecto.

Autodesk, un aliado y acompañante en la solución:

Modelado detallado (LOD 400): Autodesk Revit es ampliamente reconocido por su capacidad para crear modelos BIM altamente detallados y precisos. Permite a los usuarios modelar componentes de construcción con un alto grado de detalle, lo que es esencial para lograr un nivel de desarrollo (LOD) 400. Esto facilita la planificación y ejecución precisa de la construcción, lo que a su vez contribuye al ahorro de tiempo y costos.

Colaboración en tiempo real: Autodesk BIM 360, una plataforma de gestión de proyectos de Autodesk, permite la colaboración en tiempo real entre equipos de diferentes disciplinas y ubicaciones geográficas. Los equipos pueden acceder al modelo centralizado y trabajar simultáneamente en él, lo que facilita la detección y resolución temprana de interferencias e inconsistencias en el modelo, como se requiere en tus objetivos.

Detección de interferencias: Autodesk Navisworks, una aplicación de la suite Autodesk, es especialmente útil para detectar interferencias en proyectos BIM. Permite a los equipos realizar detecciones de colisiones y visualizar cómo los elementos de diferentes disciplinas interactúan en el modelo. Esto es esencial para evitar problemas costosos en la obra.

Gestión de datos: Autodesk ofrece soluciones para la gestión eficiente de datos BIM. Esto incluye la capacidad de vincular datos de construcción, seguimiento de cambios y gestión de versiones. Una gestión efectiva de datos es crucial para garantizar que todos los equipos trabajen con la información más actualizada y precisa.

Los resultados de la implementación de BIM y el flujo de trabajo basado en Autodesk Revit fueron notables desde el principio. Esta rápida obtención de resultados se debió a varios factores clave. En primer lugar, se modelaron las condiciones existentes con un nivel de desarrollo (LOD) 100, lo que permitió una representación básica y esquemática de la situación inicial del proyecto. Esto proporcionó una base sólida sobre la cual construir y planificar el diseño futuro.

La decisión de diseñar el proyecto desde el principio en un Modelo Revit Arquitectónico y Estructural fue un paso estratégico. Esto garantizó que todas las decisiones de diseño se tomaran dentro del entorno BIM, lo que facilitó la coordinación y la detección tempranas de posibles interferencias. Además, al tener un modelo arquitectónico y estructural sólido desde el principio, se pudo avanzar de manera eficiente en la fase de diseño.

A medida que el proyecto avanzaba, se incorporaron gradualmente las otras especialidades MEP (Mecánicas, Eléctricas y Plomería). Esta estrategia secuencial permitió una gestión más eficaz del proceso de diseño y modelado. Al agregar cada especialidad, se aseguró de que todas las disciplinas trabajaran en sincronía, lo que minimizó la probabilidad de interferencias y conflictos en el modelo.

Además de los beneficios en términos de coordinación, la implementación de BIM también tuvo un impacto positivo en la comunicación entre los equipos de diseño y construcción. Los resultados inmediatos y el acceso compartido al modelo BIM fomentaron una comunicación más efectiva y una toma de decisiones más informada, lo que contribuyó a una mayor eficiencia y calidad en todo el proyecto.

Beneficios comerciales que se presentaron:

Reducción de costos: La planificación y coordinación precisas y la detección temprana de interferencias y problemas de diseño, llevan a una significativa reducción de costos de construcción. 

Ahorro de tiempo: Un flujo de trabajo eficiente y una colaboración en tiempo real permiten una construcción más rápida y eficiente y apegado cronograma del proyecto.

Mejora de la calidad: La precisión en el modelado y la coordinación temprana contribuyen a una mayor calidad de construcción. Esto puede llevar a una mayor satisfacción del cliente y a la reducción de problemas posteriores a la construcción.

Mayor competitividad: La capacidad de ofrecer proyectos BIM bien gestionados puede hacer que una empresa sea más competitiva en el mercado. Los clientes pueden valorar la eficiencia, la calidad y la capacidad de resolución de problemas que BIM ofrece.

Mejor toma de decisiones: El acceso a datos precisos y actualizados en el modelo BIM permite una toma de decisiones más informada en todas las etapas del proyecto. 

Menor responsabilidad legal: La documentación precisa y la capacidad de rastrear cambios y decisiones en el modelo BIM pueden ayudar a reducir la responsabilidad legal en caso de disputas o problemas durante o después de la construcción.

Gestión eficiente de activos: El modelo As Built BIM puede utilizarse para la gestión de activos y el mantenimiento. Esto puede prolongar la vida útil de las instalaciones y generar beneficios a largo plazo.

Satisfacción del cliente: Los proyectos BIM bien gestionados tienden a cumplir mejor las expectativas del cliente en términos de calidad, tiempo y presupuesto, lo que puede aumentar la satisfacción del cliente y conducir a referencias y oportunidades de negocio adicionales.

Imagen de marca y reputación: El uso exitoso de BIM puede mejorar la imagen de marca y la reputación de una empresa en la industria de la construcción, lo que puede atraer a clientes y socios comerciales.