Afin de refléter les conditions réelles de chantier, l’enjeux est de définir et mettre en place un processus pour la mise à jour des maquettes et plans BPE en tel que construit. Le challenge est d'autant plus important sur ce projet de 3km de tunnels jumeaux sous le centre-ville d'Auckland. Dans ce cours, nous parlerons du workflow en abordant la définition des plans de contrôle, la réalisation des plans de récolement réalisés par les équipes construction et la vérification de la conformité des ouvrages à l’aide de nuage de points sur Recap. Découvrez les avantages d'exploiter des données géomètres issues de Lidar, drones et points topographiques, pour la mise à jour des maquettes AS-Built, en utilisant Revit pour les travaux TCE et Civil3D pour les VRD. Puis apprenez comment Dynamo peut prendre en charge l’automatisation de la génération des structures tunnels minés & TBM, et des systèmes ferroviaires. Enfin, nous aborderons la collaboration sur BIM360 et la livraison au client final.

Au cours de la dernière décennie, le secteur de la construction a connu un rythme de changement rapide, l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement commençant à digitaliser les processus et les flux de travail critiques, parallèlement à l'utilisation incessante des technologies émergentes sur le chantier. Avec les nouvelles technologies et les pratiques innovantes devenant la norme, à quoi ressemble l'avenir de la gestion de projet de construction - et plus important encore, du chef de projet? Cette session explorera comment les processus de digitalisation améliorent notre façon de travailler, parcourra les technologies à venir dont vous devez être conscient et comment vous pouvez les inclure dans l’évolution de votre entreprise pour préparer l'avenir, sans négliger la nécessité de fournir des solutions évolutives. Solutions pour améliorer les résultats commerciaux aujourd'hui.

Nos Monuments Historiques ont traversé les siècles altérés par le temps, la pollution, les guerres, les catastrophes naturelles. Ils sont aussi le témoignage de notre humanité et des civilisations passées. Nous devons les protéger, en garder une trace, les rénover et réduire leur coût d'exploitation, ainsi que les préparer pour les siècles à venir et les garder comme témoins du passé. S'ils sont détruits ou endommagés, nous devons pouvoir les reconstruire, à l'instar de la cathédrale Notre-Dame de Paris. L'une des approches les plus efficaces afin d'atteindre un objectif aussi noble est d'utiliser des technologies numériques comme la capture de la réalité, le BIM et de nombreuses autres approches innovantes comme la Réalité Virtuelle ou encore les rendus photoréalistes. Cela garantira aux futures générations et propriétaires de ces joyaux de notre Humanité qu'elles aient toujours un jumeau numérique de leur prestigieux patrimoine prestigieux, leur permettant ainsi une vie éternelle...

Cette session expliquera le flux de travail utilisé pour valider les modèles d'information du bâtiment. Elle est basée sur un projet réel où le plan d'exécution BIM a exprimé plusieurs exigences pour la coordination des modèles. Cardinal Edifice étant en charge de plusieurs corps de métier sur ce projet, un processus de contrôle qualité a été défini pour assurer la validité de nos modèles.

 

Cette session expliquera pourquoi, comment, quand et pour qui appliquer cette procédure. Découvrez comment PyRevit et PowerBi ont répondu à notre problématique et sont devenus des outils importants pour valider une grande quantité de données. La présentation se terminera par le résultat final et les améliorations possibles. 

LOREAL modélise ses outillages à l’aide de Fusion 360. Ces outillages permettent de transporter et assembler les produits mis à la vente tels que du rouge à lèvre, du mascara, du shampoing, etc. Ce processus a été optimisé à l’aide de technologies innovatives comme le Generative Design et ont permis de réduire les coûts de fabrication de 80% ainsi que le temps de mise sur le marché de 90% ! Grâce à ce succès, Fusion 360 sera mise en place dans toutes les usines LOREAL afin de délivrer des outillages radicalement optimisés.

Comme c'est cool de regarder ou de conduire un drone ! Eh bien, il existe une façon plus cool de penser aux drones : vous pourrez créer un châssis de drone après avoir assisté à ce laboratoire pratique ! Le logiciel Fusion 360 est un produit incroyable, avec de nombreux environnements à maîtriser. La conception générative dans Fusion 360 est également disponible. En utilisant la puissance de la conception générative, vous pouvez découvrir de nombreux détails sur la façon d'utiliser Fusion 360 pour créer un produit spécifique. Peu importe si vous êtes un débutant ou un vétéran chevronné, ce sera un cours détaillé que tout le monde peut comprendre. Venez pour 90 minutes d'apprentissage pleines d'action et découvrez comment créer une conception à l'aide de la conception générative dans Fusion 360 !

Après avoir fait un état des lieux de la collaboration actuelle sur des projets, vous découvrirez que la co-conception à tout moment et en tout lieu utilisant les données des projets permet de prendre des décisions plus avisées. Connectez les équipes projet, les processus et les informations sur Autodesk Construction Cloud permet de réduire les échanges par e-mail, les délais et les demandes d'information en structurant de façon plus efficace les études de vos projets.

Dans les domaines de l’industrie les étapes importantes que sont la conception, la simulation, la fabrication nécessitaient l’utilisation de différentes solutions logicielles, des échanges de données, les moyens de communication avec vos machines de production (robot, cn, scanner…). Grace à la convergence des différents workflows au sein de Fusion 360 et à la transparence de ces flux, Fusion 360 répond à la simplification des échanges de données et offre dans une même expérience la capacité à piloter différentes technologies et moyens. Nous présenterons un flux complet en mettant en avant les technologies de la conception générative, de la fabrication additive avec un robot, du pilotage de centre d’usinage multi-axe en passant par l’utilisation de données scannés et de la validation d’une pièce au travers des outils de simulation.

Différentes versions des IFCs sont partagées tout au long du cycle de vie d'un projet. À l'origine, notre client utilisait une ancienne version de Revit et a fait appel aux services d'Autodesk Consulting pour résoudre le problème d'héritage entre les différentes versions d'IFC. Les versions plus récentes du logiciel résolvent partiellement ce problème, mais certaines informations manquent toujours. Autodesk Consulting a développé un plugin qui automatise le flux d'informations entre les versions. Le problème original obligeait à recréer les informations manuellement, ce qui entraîne souvent l'abandon de Revit. Le plugin a un gain potentiel de 99% du temps passé et évite l'abandon. Les participants à ce cours pourront apprendre à résoudre le problème d'héritage lors de la réception d'une nouvelle version d'IFC. Cela pourrait aider à avoir un grand impact en termes de réduction de temps et de coûts, et éviter le risque associé à la recréation manuelle d'information.

SCANDRONE est une entreprise de levés photogrammétriques et lasergrammétriques implantée dans le département de Seine-et-Marne. Dans le cadre du développement de ses prestations, le bureau d’études s’est orienté vers des travaux de R&D sur ses fonds propres. Le territoire de Marne-la-Vallée est historiquement riche en acteurs locaux : Val d’Europe agglomération, Epamarne/Epafrance, Disneyland Paris, gare SNCF, le centre commercial Klepierre, etc. L’objectif était de concevoir un démonstrateur technologique entremêlant la génération de données du bâtiment (BIM) avec le croisement d’informations venues du monde des SIG. Les captations LiDAR ont permis de reconstituer des modèles tridimensionnels (bâtiments, infrastructures et paysages) dans le périmètre de la place Antoine Mauny où est implanté l’Hôtel de Ville de Serris. Les maquettes numériques sont ensuite insérées dans leur contexte géographique (périmètre de l’agglomération) à l’aide des SIG 3D (données raster et vectorielles).

En évoquant l'impact du BIM sur la filière électrique, courant fort et courant faible, nous verrons comment Schneider Electric accompagne la filière (Bureau d'études, entreprise générale, installateurs électriques, FM, end-users), des phases de conception à la phase de Gestion Exploitation, Maintenance, avec du Data content, des outils de gain de productivité, des services, des solutions smart building globales, de jumeaux numériques. Des initiatives conjointes Autodesk-Schneider seront présentées, ainsi qu'une mise en perspective des évolutions à venir pour les prochaines années.

La gestion des données des locaux revêt une complexité particulière pour les projets hospitaliers tant du point de vue de leur nombre (en moyenne une centaine de paramètres pour 3000 locaux) que des processus de travail. L’organisation de la production et du partage d’informations représente surtout une opportunité d’optimiser la conception et d’en garantir la qualité. Après avoir identifié les modes de productions des données (Excel, Revit) et leur hébergement (BIM360), l’analyse a été portée sur les échanges de données entre les étapes programme et projet avec identification des rôles et droits de chaque intervenant pour créer une plateforme web dédiée à la gestion des données des locaux. Basée sur Autodesk Forge et connectée à BIM 360 Docs, cette plateforme permet un accès facilité aux données. Elle permet également d’automatiser certaines tâches comme la production de livrables pour assurer à terme l’intégrité des données sur le cycle de vie complet du local.

De nouveaux métiers et de nouvelles perspectives s’ouvrent aujourd’hui aux concepteurs. Nous nous engageons dans cette nouvelle direction au service de la qualité architecturale. Le BIM et L’IA, sont alors des moyens d’améliorer notre travail et de gagner du temps. C’est à ce titre que Valode&PistreArchitectes a entamé une collaboration avec Spacemaker dans le cadre d’un partenariat R&D en IA. Ce partenariat s’intègre dans une réflexion plus ample, liée à l'appréhension du nouveau positionnement et du rôle de l’architecte face au numérique et à la gestion des données du bâtiment. Cela permet d'ouvrir la réflexion à l’utilisation des solutions innovantes pour la conception. Nous souhaitons partager avec les acteurs du métier le retour d’expérience de cette collaboration enrichissante.

La transformation digitale est plus importante que jamais. Les données et les analyses de données changent le fonctionnement des entreprises. Certains changements sont invisibles : la transformation des Business Models. Pour éviter la disruption, certaines entreprises accélèrent l'adoption de plateformes digitales pour créer de nouveaux métiers. Ils ajoutent de nouveaux services à leur portefeuille existant et nouent de nouveaux partenariats. Nous voyons l'émergence de nouveaux rôles (Chief Data / Digital / Transformation / Analytics / Partnership Officers…), de nouvelles activités (qui se concentrent sur la capture et l'utilisation des données), de nouveaux outils (pour prendre des décisions métiers basées sur l'analyse de données). En conséquence, des écosystèmes entièrement nouveaux émergent: les Originators, les Providers, les Aggregators, les Controllers, les Consumers. Nous explorerons plus en détail les différents aspects de cette nouvelle scène "Construction 4.0".

De plus en plus d’ouvrages complexes sont livrés avec une maquette numérique dont l’importance en phase CAPEX est incontestable. Néanmoins, pour un maitre d’ouvrage d’une installation industrielle complexe comme GSK, une question de base se pose : quelles sont les bénéfices qu’on peut retirer de cette représentation numérique en exploitation et comment? A travers les outils de «Design-Thinking» et une démarche agile, nous avons répondu à cette question pour améliorer le quotidien d’une équipe de maintenance. Le principe de base focalise sur « la contextualisation spatiale » d’information par le biais d’une maquette numérique ce qui permet d’aider non seulement dans la priorisation d’activités à l’échelle personnelle mais aussi dans la collaboration et la coordination à l’échelle d’équipe. Nous allons partager l’histoire de ce projet d’innovation digitale en exploitation pharmaceutique en évoquant ses quatre phases principales : Exploration, Prototypage, Adhésion et Mise-en-production.