“建筑设计与工程”的 10 个结果
行业讲座 / Virtual 2020
大型工业院设计数据及流程管理实践:Vault Pro在中冶京诚机械设备、电气和民建设计部门中的应用
中冶京诚工程技术有限公司是我国最早从事冶金工程咨询、设计、工程承包业务的国家级大型科技型企业,60多年来,先后为国内外500余家客户提供了近6000项工程技术服务,参与完成了宝钢、鞍钢、武钢、太钢、首钢京唐、河钢等国内钢铁企业的新建和改扩建工程,海外工程业务拓展至美国、俄罗斯、韩国、伊朗、印度、孟加拉、印尼、越南、尼日利亚等27个国家。在历年国家住建部、勘察设计协会等年度排名中,均位居行业前列。中冶京诚的业务领域也从单一的钢铁冶金工程延伸至市政、公路、公用基础设施、建筑、水务等多个行业。中冶京诚以技术研发为先导,拥有机械设备设计、电气设计、工程建筑设计、民用建筑设计等多个研发与设计部门,研发与设计人员多达1000余人,使用Autodesk公司的 AutoCAD、Inventor、Revit等多种设计工具软件,也使用其它公司的多种机械、电气和建筑设计和仿真分析软件。在此基础之上,产生了大量的设计数据,这些数据需要伴随着中冶京诚几十年积累的业务流程在成百上千的人员中流转。如何跨专业跨部门管理这些数据与流程?如何在部门内部和外部做好协同?成为中冶京诚的巨大挑战。 本课程从业务需求分析入手,探讨如何整体规划数据管理的架构,进而确定需要定制哪些接口、流程,最终落实到Autodesk Vault Pro的实施、配置和定制开发。是中国较大规模的Vault Pro应用实践。
行业讲座 / Virtual 2020
BIM-CIM技术在智慧广州,高效治理中的应用
广州市开展住建部BIM-CIM试点城市的建设经验,介绍广州城市规划勘测设计研究院BIM中心开展的相关创新性工作,以及带来的社会效应。分为三个层面:1.技术创新,2,政府业务流程实现,3,社会效益。 贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革和优化营商环境的部署要求,提高工程建设项目审批的效率和质量,广州市以建设项目BIM电子报批作为切入点,在多规合一平台基础上建设具有设计方案审查、规划审查等功能的CIM审查软件及相关信息管理系统,依托新技术、新制度和新标准,推行建设BIM审查和智能化审查工作。通过简化审批流程,实施机审辅助人审,以提高审批质量和效率,探索建设智慧城市基础平台。 依托新一代信息技术接入多规数据、BIM报建数据、三维模型数据,升级原有的数据格式,建立全面的二三维一体化。强化空间管控,完善控制线检测等分析功能,建立模型与审批数据的关联对应,实现在三维平台审批信息的查询,助力城市工程建设管理的全流程管控,提高行政审批效能。 CIM审查软件及技术审查平台项目建设实现建筑工程二维报建智能审查、市政交通工程二维智能审查及建筑工程设计方案BIM审查。在建设工程设计方案阶段,着力探索“机审辅助人审”新模式,推进二维智能报建及系统建设,为智慧城市建设奠定基础。 基于广州市测绘数字化成果,依托BIM、CIM等新一代信息化技术,对现有二维成果与点云数据进行基础化数据处理,建设历史建筑、历史文化街区BIM模型数据库,并探索在历史建筑保护方面的融合应用,为进一步完善与深化广州市CIM平台试点建设奠定基础。 历史建筑数字化成果进行基础化数据处理,根据BIM三维数字化建设的需求进行必要的源数据采集与补充,对历史建筑BIM模型与测绘点云模型进行轻量化处理,减少BIM模型、点云模型体量并统一数据格式,提高系统运行效率,为数字化成果对接CIM平台进行数据入库与发布相应的服务提供技术支撑。对重点历史建筑、历史文化街区进行BIM精细化建模,建设历史建筑BIM模型数据库、历史建筑BIM参数化构件族库,为进行历史建筑保护的融合应用建立基础。 基于BIM-CIM技术进行历史建筑保护功能模块研究,研究结合CIM平台,实现历史建筑BIM模型、点云模型等数字化成果融合GIS地理环境信息的可视化显示应用,实现历史建筑信息普查与更新对比、修缮方案分析等历史建筑保护具体应用功能。
行业讲座 / Virtual 2020
Forge在EPC案中的工程应用
1. BIM在EPC工程案的效用:简介EPC工程案之特点、EPC项目管理重点,探讨BIM如何发挥最大EPC案工程效用。EPC工程案的总承包模式下, BIM的技术应用能增强EPC项目团队协同管理,使得BIM建筑信息于工程生命周期应用越显重要。藉由BIM信息化技术将EPC各阶段的环节、结合各工程专业、透通贯穿各参与方的信息,进而可整合和推展建筑的设计、采购、施工一体化,实现建筑工业化和信息化的深度融合,让迈向智能建造为可能。 2. 工程设计冲突议题收敛:Forge在工程设计时间,担任协同平台角色,将建筑师、结构工程师、机电工程师之设计冲突议题收敛,同时对各设计模型版本做历程管理。另辅以Dynamo自动化隧道设计,整合Civil 3D的路线设计,自动于Revit产生隧道设计。且于2D施工图,自动标示尺寸。 3. 施工监测警讯实时通知:工程施工阶段,对工地开挖实施水压、土压、变形等监测,将实时监测数据透过MQTT、REST等传输协议回传监控中心,以Forge 展示3D模型监测点位及监测数据及图形同步显示,并针对警讯点实时通知工地应对处理,特别是针对实时暴雨,可避免工程灾害。 4. 施工质量保证:透过BIM设计3D模型,将门、窗等材质、尺寸属性纳入生产要求,门窗由工厂生产时,即纳入QRCode管控,可与BIM 3D模型一对一对应。待于工地现场安装时, 工人可用手机扫描门窗上的QRCode,手机将显示门窗应安装位置的对应3D模型及2D图。此为模拟自动施工基础概念,可为后续真正自动施工演进之参考。
行业讲座 / Virtual 2021
站城一体、未来与科技的湾区之舞
深圳大运综合交通枢纽,是大湾区城市群联系纽带的重要节点,将打造成为深圳东部中心核心区、高水平的城市新客厅。 枢纽由地铁 3 号线、14 号线、16 号线,深大城际铁路等4条线路汇聚形成。建筑面积约16.7万平米,总投资约50亿。 针对枢纽设计过程中,大量使用非结构化数据,产生的信息冗余、数据衰减、专业信息冲突等问题,提出PDMO数据协同设计方法。 PLAN:方案设计; DATA:数据协同;MODLE:模型孪生;OUTPUT:成果输出; 基于Revit自主研发的数据及监控盘三维协同设计系统,在同一平台上实现三维协同设计,高效完成设计、沟通、协同工作。实现在25分钟内,完成枢纽主体框架的模型孪生。在15分钟内,完成出入口正向设计。实现1分钟内自动完成完整的盾构区间模型创建。 评估系统 数字化评估系统,系统基于数据库技术,将轨道交通工程的设计、施工、运维信息和标准规范作为数据基础,构建数字化评估指标体系。针对大运枢纽工程,提取BIM模型信息,在满足数字化交付率的前提下,将其与标准数据进行比对,评价项目的合规性及合理性,形成完整的设计与评估参数、操作、软件生态体系,进一步确保了数字化设计的质量与效率。 正向设计出图 大运枢纽造型新颖独特,结构形式复杂,为设计者带来挑战,在深度结合国内现行出图标准前提下,基于正向设计的原则开发自动出图工具,包括一键出图、快速标注、构件精准定位等功能。创新性的将三维和二维表达相结合生成图纸,直观呈现设计方案,形成企业三维图册标准。BIM正向设计出图效率提高了91.3%。 绿色建筑 在设计阶段深度结合《绿色建筑评价标准》,利用BIM技术对指标项进行模拟,实现项目的前评价,应用于方案优化。包括:客流模拟,实现枢纽公共空间优化;疏散模拟,实现枢纽逃生空间优化;采光模拟,实现枢纽空间采光通透性优化;烟气模拟,实现枢纽防灾减灾优化。实现建筑空间有效率提高30%以上,绿色建筑核心指标吻合度提高35%以上。 施工模拟 基于revit平台开发智慧建造模块,为工程筹划的制定提供了重要依据,有效保证施工进度。 真实还原了多个连接节点处异形节点,有效指导了现场的施工作业。 开发地下管线模块化生成软件,为方案实施提供重要指导。 数字化管理平台 数字化管理平台,将枢纽与周边的三维实景模型进行集成和信息关联,实现对模型精准化、一体化展示,进一步将智慧城市理念精准落地。
行业讲座 / Virtual 2021
基于BIM的全过程项目管理—晨曦科技自研BIM产品解决方案
1、晨曦BIM智能建模:基于REVIT软件晨曦科技自主研发了BIM智能建模,软件抛开传统的图层提取概念,应用人工智能技术结合施工顺序及制图规范自动识别图纸内容,一体化完成图纸分割与整理、构件识别、生成REVIT模型等过程。将标准化、有规律的步骤交由软件自动完成,帮助用户简化操作步骤、提高建模效率,同时与晨曦BIM算量无缝对接,完成土建、钢筋的快速出量。其中:晨曦钢筋建模针对复杂节点的钢筋模型进行实体布置,了解复杂节点详细情况,从建模效率及应用效果来看,已达到全中国第一。 2、晨曦BIM算量:基于REVIT平台一站式BIM土建、BIM钢筋和BIM安装的算量软件。 融入国内清单规范和各地计算规则,直接使用REVIT模型快速出量,形成清单量、定额量和实物工程量。本着减少广大预算工作者的工作量为第一要旨,突破了REVIT软件在构件划分思路不一致、布筋繁琐等难点,并实现了计量过程中的智能化、可视化、精准化和快速性。 3、晨曦BIM出图:针对BIM信息化模型,基于Revit平台二次开发的软件,集成了国内建筑制图标准、相关规范,能够快速生成二维相关的图纸,例如建筑施工图、结构施工图。其中:晨曦BIM钢筋出图,能实现从钢筋模型中读取相关信息,集成下料单、三维标注图、二维标注图三个信息展示模块,供钢筋加工厂、材料领用人、施工人员使用,大量节约现场钢筋加工的损耗率与人员成本。 4、晨曦BIM项目管理平台:以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心,通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标的工程项目总控管理,实现对工程项目投资的全过程精细化管理。建立云平台+各方参与+BIM工程项目全过程总控管理机制,从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题,全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果。
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