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行业讲座 / Virtual 2021
从业主视角看工厂建设中的BIM管理
该案例属于汽车工厂类项目,内含总装车间、车身车间、涂装车间、外场及其他附属设施等。BIM管理涵盖前期的标准、设计、算量、招投标、施工、平台及运维的探究等。 标准的建立是BIM实施的基础,为了保证各家设计院参与时使用统一的标准,业主在前期与BIM顾问设立了BIM标准,标准包括文件命名标准、族命名标准、构件命名标准、LOD标准、FM LOD 标准等,方便模型管理,统一模型深度。在设计阶段,本项目案例采用正向设计,BIM在设计阶段发挥了保证设计质量的应用,与设计院每个星期进行模型交互,每个星期都将进行项目例会,在例会上,BIM顾问针对此星期的模型问题与设计院进行讨论,并根据更新的模型核查关闭之前的问题,保证每个星期模型进行更新,从而保证模型的质量。在算量阶段,BIM顾问根据算量清单进行模型算量,清单的变化更新算量数据,在与招标公司进行算量比对时,进一步发现模型与招标公司的算量差异,更加快速准确的得到工程量。在招投标阶段,BIM顾问辅助业主梳理施工阶段的BIM应用,并发布BIM要求。在施工阶段,施工单位利用设计阶段BIM模型进行深化,避免施工单位的二次建模,保证施工单位一模到底的要求;在施工过程中要求施工单位进行施工模拟,保证施工进度。在施工单位不断深化的过程中,要求施工单位对模型的设备进行替换,保证施工现场与模型设备一致;在实际的施工过程,要求施工单位先出模型再进行施工,将复杂节点进行会议讨论,保证模型与现场的一致性。在平台应用方面,业主自行开发一套BIM管理平台,平台中可进行施工过程的监管,如质量管理、安全管理、深化设计、信息问询单、材料报审、ITP检查、物资出门、CAH等一系列施工交付流程的开发。确保施工过程有记录可查,施工管理进行在线管理,施工过程有理可据。在移交阶段,业主自行开发CAH流程,从项目预验收到联合验收,到文档交付都在线实时查看,避免多部门交接扯皮,保证交付的质量和时间。平台支持模型在线查看,在施工现场比对模型,在开会查看模型,在交付核查问题时都起到了非常大的作用。关于运维的探究,在施工阶段将模型信息填充完整,在运维平台中进行设置,希望实现传感器与模型的联动,进一步实现BIM在运维的使用。
行业讲座 / Virtual 2021
基于BIM的全过程项目管理—晨曦科技自研BIM产品解决方案
1、晨曦BIM智能建模:基于REVIT软件晨曦科技自主研发了BIM智能建模,软件抛开传统的图层提取概念,应用人工智能技术结合施工顺序及制图规范自动识别图纸内容,一体化完成图纸分割与整理、构件识别、生成REVIT模型等过程。将标准化、有规律的步骤交由软件自动完成,帮助用户简化操作步骤、提高建模效率,同时与晨曦BIM算量无缝对接,完成土建、钢筋的快速出量。其中:晨曦钢筋建模针对复杂节点的钢筋模型进行实体布置,了解复杂节点详细情况,从建模效率及应用效果来看,已达到全中国第一。 2、晨曦BIM算量:基于REVIT平台一站式BIM土建、BIM钢筋和BIM安装的算量软件。 融入国内清单规范和各地计算规则,直接使用REVIT模型快速出量,形成清单量、定额量和实物工程量。本着减少广大预算工作者的工作量为第一要旨,突破了REVIT软件在构件划分思路不一致、布筋繁琐等难点,并实现了计量过程中的智能化、可视化、精准化和快速性。 3、晨曦BIM出图:针对BIM信息化模型,基于Revit平台二次开发的软件,集成了国内建筑制图标准、相关规范,能够快速生成二维相关的图纸,例如建筑施工图、结构施工图。其中:晨曦BIM钢筋出图,能实现从钢筋模型中读取相关信息,集成下料单、三维标注图、二维标注图三个信息展示模块,供钢筋加工厂、材料领用人、施工人员使用,大量节约现场钢筋加工的损耗率与人员成本。 4、晨曦BIM项目管理平台:以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心,通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标的工程项目总控管理,实现对工程项目投资的全过程精细化管理。建立云平台+各方参与+BIM工程项目全过程总控管理机制,从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题,全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果。
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