分享中興工程顧問股份有限公司在面對複雜的工程專案，如何透過標準作業流程與客製化平台讓大量不同專業背景的人有效的合作。 有鑑於工程計畫的分工細密度與規模日益龐大且資訊傳遞的路徑繁多，工程管理的複雜度越來越高，分工越來越細。參與的成員越多，整合之後產出的成果或多或少會有些不一致甚至衝突的地方。應用建築資訊模型可以有效的幫助工程師發現問題、描述問題，透過BIM視覺化功能，可以直覺的將情境呈現出來給相關專業人員確認及討論。但解決複雜的問題需要有經驗的專家來提供建議，在沒有BIM的輔助下，會議討論時通常需要花大量的時間解釋問題，與會人員才有辦法了解問題並提供建議。中興工程顧問股份有限公司本於工程計畫之設計、監造及專管服務需求，依計畫執行經驗，投入大量研發人力及導入數個計畫案例，綜整研發經驗後發展出以議題為核心、BIM技術為輔助來串聯複雜的工程資訊的資訊關聯模式，設計並依計畫需求建置BIM議題追蹤模組，輔助計畫執行時有效溝通並持續追蹤控管議題的狀況來協助提升整體工程效益。 中興公司依照其作業需求建置計畫管理資訊系統(PMIS)，本課程基於ISO-19650通用資料環境(Common Data Environment)的精神，以工程顧問服務之設計及監造需求為考量，將實務上執行與管控BIM工作流程標準化，採用Forge及開源技術建置平台，從資訊系統的角度協助各專業人員進行跨專業、跨計畫的資訊整合，主要除了輔助各種資源的保存與共享外，更能符合ISO品質系統對成果與流程之嚴格控管要求，讓工作成果得以有效的管理與使用。最後建置了七個主要模組，並整合至PMIS系統之下。

主要介绍我们的团队如何应用Revit在项目设计阶段的设计协同配合及设计成果模型、数据、图纸一体化输出。

数据驱动建设更好、更快、更透明、更安全--BIM大数据下的供应链实践

针对大型EPC项目，工程总承包单位如何利用BIM技术提前介入设计阶段，在提升施工图质量的同时，结合施工总包单位的施工管理经验、项目施工管理重难点，优化设计做法，以达到节约建造成本、缩短建造工期、化解成本超概的风险，实现设计、施工上下游联动，带来可观的经济效益、工期效益和社会效益。

智慧社会是社会文明发展的新阶段，其建设过程中将“人、服务、管理”的需要作为规划重点，并借助信息化、数字化手段加以实现，其建设可达到提高社会治理效率和公共服务水水平。智慧建筑作为智慧社会的重要组成“细胞”，兼备信息设施系统、信息化应用平台、建筑设备管理系统，把结构、系统、服务、管理优化组合为一体，在实现智慧功能的同时能够有效保障智慧医疗、智慧园区、智慧城市的有效运行。 基于“提高建筑质量、提升医疗楼宇运维效能”的建设管理目标，实现以楼宇建造为基础、信息化平台为支撑，运用虚拟孪生楼宇贯穿建筑策划阶段、实施阶段、运维阶段、直至退役的全生命周期，实现建筑全过程、全方位、全特性的虚拟仿真。通过结合项目建设实例，介绍BIM技术在医疗建筑建设过程中能够解决的问题及带来的提升，如：设计阶段进行节能、紧急疏散、日照、热能传导、物流系统流程、二次医疗系统流程等模拟，探讨布局、安全、照明、色彩等方面的合规、合理性；施工阶段对主体结构进行生长模拟，审查施工方案的合理项、优化实施方案，并结合信息化平台实现数据实时流转、人员有效沟通；运维阶段以信息化平台及智能设备为基础，结合数据压缩技术对信息进行高度整合，构建与现实同步运行的虚拟孪生楼宇。 智慧医疗楼宇数字化运维建设为数字医疗奠定了物质及技术基础，有效保障民众健康，从而能够取得良好的经济及社会效益。

利用我院自主研发的数据及监控盘三维协同设计平台、区间正向设计软件、正向设计出图系统，创新设计场景，变革设计流程，达到提高效率、提升质量、减少人工、减少错误，“两提两减”的目标，解决了城轨枢纽BIM应用“最后一公里”的难题。

在中国大部分建筑设计企业内，CAD（计算机辅助设计）就是AutoCAD，就是用计算机软件设计并输出二维蓝图。迈向BIM时代的过程中，往往把三维软件当做主要依赖，凸出了三维工具的特点，但一定程度弱化了设计协作和相应的流程要求。 从AutoCAD到Revit 的进步，有很多需要传承和延续的部分，在多人协作模式下，也有更多的进步和变化。一定程度上可以实现的“自动化”过程，需要更多预先订制的“样板”来进行约束，设计过程也更强调密切配合。 主讲内容将着力说明： 1.这些过渡过程中会继承的内容 2.过渡时期“建筑单专业”和“机电单专业”使用Revit时，如何保持协作 3.对应的各专业，工作分解（WBS）原则 4.涉及的质量管理与进度计划管理模式 通过这些有效的措施，在企业BIM设计项目要求不一，全年分时和专业饱满程度不均匀的情况下，基本保障了BIM正向设计与原有设计，总工时接近的目标。

全球数字化转型的进程不断加快，如何更好、更快地利用数字化技术进行创新已成为了打造未来竞争力的首要关键。欧特克公司大中华区的高管们将在领导力创新论坛上，与您畅谈欧特克的平台愿景，分享数字化技术发展趋势，探讨欧特克如何赋能创新者并一起为人类设计和创造一个更美好的世界。

中钢国际自主研发的带式焙烧机获得19项专利。它在工程总承包+运维（EPC+O）过程中采用了Autodesk进行3D设计、4D模拟轻量化组装，基于Vault Pro对设计全生命周期管理并借助BIM360在四维时空（三维+时间）中与全球客户、分包商对设计进行协作与交互；在采购过程中使用Autodesk Revit/Inventor进行设备量计算、在施工过程中使用Navisworks把控施工进度质量、在运营中通过增强现实技术，通过数字孪生、噪音预警等功能实现智慧运维与运营。中钢国际通过自主研发核心装备及物质流、能量流循环工艺技术，出品高质量球团吨矿综合能耗低于18Kgce，是高炉炉料造块最清洁的工序。

第一部分是研发背景，将介绍为何需要BIM模型轻量化、BIM模型轻量化技术简介和自主BIM轻量化引擎意义。第二部分是成果说明，将介绍BIM轻量化图形引擎的技术路径、技术原理、关键技术。第三部分是技术特点，将介绍BIM轻量化引擎的产品构成、核心能力和关键特性。第四部分是应用前景，将介绍成果的应用情况及应用前景及能产生什么效益或效果。第五部分是改进方向，将介绍改进BIM轻量化图形引擎性能的新技术。

上海红瓦信息科技有限公司（以下简称红瓦科技）是一家面向工程建设行业，专注于建筑信息模型（BIM，BuildingInformationModeling）软件开发 的企业。我们立志通过BIM+互联网，利用算法和程序赋能建筑行业，提高工程建设行业的信息化和智能化水平，让BIM工程师更轻松、更高效的完成 工作。 本次课程将会介绍红瓦科技最新研究出的产品技术，以及这些技术在BIM深化设计领域所产生的实践成果。

AutoCAD和Revit在使用时，往往会有卡顿、迟缓等感受。通过软件演示和操作，详细说明如何通过设定参数，和改善操作方法，减少卡顿，让操作更顺滑。

随着BIM技术在国内应用的普及，研究拓展的方向也越来越多，对企业而言，如何发挥BIM技术的优势，实现无错建造，成本控制，是BIM技术落地推广的重要难点。 本课程将分享BIM项目设计算量一体化的技术模式，结合实际落地的项目进行技术验证与成果展示。我们采用市面上成熟的BIM软件如Revit、以及基于Revit平台的自研BIM工具，形成数据传输流畅，功能互补的软件工作流，减少机械重复的工作；通过全专业协作高效建立高质量的BIM模型，进行数据交互，实现一模多用，数据共享。在企业实现提效降本的同时，为推动行业BIM技术的发展起到一定的促进作用。

在新冠疫情的影响下，远程协同工作的需求日益增加。在流程工厂行业，同样的问题亟待解决。以往使用的多人协同模式，通常是在公司内部甚至是一个办公室内的。而今，更多项目出现了需要远程协同的情况。随着BIM的普及，也有更多合作单位能提供Revit模型。如何利用这些已有资源，整合入原设计流程，提升工作效率也是一个新的热点。 在本课程中，我们将结合工作中的经验给大家分享Plant 3D的协同工作流。在多人协同模式下，引入“分布式协同”的方法，结合AutoCAD Plant 3D 2022的新功能。能够很好的实现远程协作，而且无需实时联网。多软件协同工作流，为大家提供了Revit、Inventor、AutoCAD Plant 3D、Navisworks流和AutoCAD Architecture、AutoCAD MEP、AutoCAD Plant 3D、Navisworks流等工作模式供大家结合自己的实际情况进行选择。

1、晨曦BIM智能建模：基于REVIT软件晨曦科技自主研发了BIM智能建模，软件抛开传统的图层提取概念，应用人工智能技术结合施工顺序及制图规范自动识别图纸内容，一体化完成图纸分割与整理、构件识别、生成REVIT模型等过程。将标准化、有规律的步骤交由软件自动完成，帮助用户简化操作步骤、提高建模效率，同时与晨曦BIM算量无缝对接，完成土建、钢筋的快速出量。其中：晨曦钢筋建模针对复杂节点的钢筋模型进行实体布置，了解复杂节点详细情况，从建模效率及应用效果来看，已达到全中国第一。 2、晨曦BIM算量：基于REVIT平台一站式BIM土建、BIM钢筋和BIM安装的算量软件。 融入国内清单规范和各地计算规则，直接使用REVIT模型快速出量，形成清单量、定额量和实物工程量。本着减少广大预算工作者的工作量为第一要旨，突破了REVIT软件在构件划分思路不一致、布筋繁琐等难点，并实现了计量过程中的智能化、可视化、精准化和快速性。 3、晨曦BIM出图：针对BIM信息化模型，基于Revit平台二次开发的软件，集成了国内建筑制图标准、相关规范，能够快速生成二维相关的图纸，例如建筑施工图、结构施工图。其中：晨曦BIM钢筋出图，能实现从钢筋模型中读取相关信息，集成下料单、三维标注图、二维标注图三个信息展示模块，供钢筋加工厂、材料领用人、施工人员使用，大量节约现场钢筋加工的损耗率与人员成本。 4、晨曦BIM项目管理平台：以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心，通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标的工程项目总控管理，实现对工程项目投资的全过程精细化管理。建立云平台＋各方参与＋BIM工程项目全过程总控管理机制，从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果。

本次课程会结合我们实际的一个雄安新区白沟引河右堤防洪治理工程案例，分析雄安新区对项目的各项标准，在各项标准下我们的技术解决方案。本项目位于雄安容城，项目的主要任务是通过加高加固堤防等治理措施，满足新区起步区200年一遇的防洪需求。其技术难点在于严格按照雄安新区的建模标准，模型全部进入雄安新区管理平台进行阶段审核，同时所有构件都必须编码（构件编码及位置编码），满足雄安新区未来智慧城市管理的需要。由于项目构件拆分数量多，加上绿化树木全部都要编码及定位，因此项目大量应用revit+dynamo技术，最终通过构件智能化编码技术实施解决了这一难题。

The global economy is currently under great transition from Mass Production to Mass Customization. However the change of an enterprise is not something internal but every stakeholders from supplychain network, when the digital economy occurs. Therefore we’d like to present 2 equations for any Digintelligence-backed business. - BQ = EQ (2c)+IQ (2b) - MC = BQ (mkt)+BT (tech) Terminology BQ: BIM Quotient EQ: Emotional Quotient IQ：Intelligence Quotient MC: Mass Customization BT: BIM Twin We are BIMbrain and seeking the holistic solution via synergy of brand, product, experience and system. 1. Combined technologies of "BIM+DTT" pattern and digitalize the parts of building components; 2. Innovate/define association of digitalization and modelling and manage/synthetize/optimize PLM dataset; 3. Acquire/structure/link industial-wide data-lake for vertical applications, eg. mass customization/flexible manufacturing etc.; 4. Empower the industry and transform business model from 2b to 2c.

1、 设计院BIM所在中国环境下如何发展的思路分享 ①为什么BIM的发展没有理论上那么好 ②BIM的发展碰到了什么问题 ③甲乙双方在BIM上都有着什么样的困扰 2、BIM技术在项目落地的分享： ①如何有效推进项目建设； ②出图落实到项目施工单位； ③与业主、设计院在项目中的协作，BIM所的定位； 3、BIM技术在中国未来落地的方向展望