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Industry Talk / Virtual 2020
BIM-CIM技术在智慧广州,高效治理中的应用
广州市开展住建部BIM-CIM试点城市的建设经验,介绍广州城市规划勘测设计研究院BIM中心开展的相关创新性工作,以及带来的社会效应。分为三个层面:1.技术创新,2,政府业务流程实现,3,社会效益。 贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革和优化营商环境的部署要求,提高工程建设项目审批的效率和质量,广州市以建设项目BIM电子报批作为切入点,在多规合一平台基础上建设具有设计方案审查、规划审查等功能的CIM审查软件及相关信息管理系统,依托新技术、新制度和新标准,推行建设BIM审查和智能化审查工作。通过简化审批流程,实施机审辅助人审,以提高审批质量和效率,探索建设智慧城市基础平台。 依托新一代信息技术接入多规数据、BIM报建数据、三维模型数据,升级原有的数据格式,建立全面的二三维一体化。强化空间管控,完善控制线检测等分析功能,建立模型与审批数据的关联对应,实现在三维平台审批信息的查询,助力城市工程建设管理的全流程管控,提高行政审批效能。 CIM审查软件及技术审查平台项目建设实现建筑工程二维报建智能审查、市政交通工程二维智能审查及建筑工程设计方案BIM审查。在建设工程设计方案阶段,着力探索“机审辅助人审”新模式,推进二维智能报建及系统建设,为智慧城市建设奠定基础。 基于广州市测绘数字化成果,依托BIM、CIM等新一代信息化技术,对现有二维成果与点云数据进行基础化数据处理,建设历史建筑、历史文化街区BIM模型数据库,并探索在历史建筑保护方面的融合应用,为进一步完善与深化广州市CIM平台试点建设奠定基础。 历史建筑数字化成果进行基础化数据处理,根据BIM三维数字化建设的需求进行必要的源数据采集与补充,对历史建筑BIM模型与测绘点云模型进行轻量化处理,减少BIM模型、点云模型体量并统一数据格式,提高系统运行效率,为数字化成果对接CIM平台进行数据入库与发布相应的服务提供技术支撑。对重点历史建筑、历史文化街区进行BIM精细化建模,建设历史建筑BIM模型数据库、历史建筑BIM参数化构件族库,为进行历史建筑保护的融合应用建立基础。 基于BIM-CIM技术进行历史建筑保护功能模块研究,研究结合CIM平台,实现历史建筑BIM模型、点云模型等数字化成果融合GIS地理环境信息的可视化显示应用,实现历史建筑信息普查与更新对比、修缮方案分析等历史建筑保护具体应用功能。
Industry Talk / Virtual 2020
Forge在EPC案中的工程应用
1. BIM在EPC工程案的效用:简介EPC工程案之特点、EPC项目管理重点,探讨BIM如何发挥最大EPC案工程效用。EPC工程案的总承包模式下, BIM的技术应用能增强EPC项目团队协同管理,使得BIM建筑信息于工程生命周期应用越显重要。藉由BIM信息化技术将EPC各阶段的环节、结合各工程专业、透通贯穿各参与方的信息,进而可整合和推展建筑的设计、采购、施工一体化,实现建筑工业化和信息化的深度融合,让迈向智能建造为可能。 2. 工程设计冲突议题收敛:Forge在工程设计时间,担任协同平台角色,将建筑师、结构工程师、机电工程师之设计冲突议题收敛,同时对各设计模型版本做历程管理。另辅以Dynamo自动化隧道设计,整合Civil 3D的路线设计,自动于Revit产生隧道设计。且于2D施工图,自动标示尺寸。 3. 施工监测警讯实时通知:工程施工阶段,对工地开挖实施水压、土压、变形等监测,将实时监测数据透过MQTT、REST等传输协议回传监控中心,以Forge 展示3D模型监测点位及监测数据及图形同步显示,并针对警讯点实时通知工地应对处理,特别是针对实时暴雨,可避免工程灾害。 4. 施工质量保证:透过BIM设计3D模型,将门、窗等材质、尺寸属性纳入生产要求,门窗由工厂生产时,即纳入QRCode管控,可与BIM 3D模型一对一对应。待于工地现场安装时, 工人可用手机扫描门窗上的QRCode,手机将显示门窗应安装位置的对应3D模型及2D图。此为模拟自动施工基础概念,可为后续真正自动施工演进之参考。
Industry Talk / Virtual 2020
基于BIM的船闸工程建设质量和费用的管理
基于BIM技术的构件级精细化全面管理创新管理手段和流程,能够提高船闸项目管理效率和水平,对保障船闸工程质量、控制工程费用等具有良好的促进作用。 船闸工程质量信息的时效性、可追溯性是质量管控的核心,也是长期困扰工程项目质量管理的难题。传统施工材料质量管理缺少针对性,难以与施工构件一一对应,质量信息可追溯性不强;质量信息录入一般采用手写记录的方式,效率低下,“补资料”、“资料外包”现象严重,数据真实性、可靠性、时效性差。基于BIM的项目管理系统以工程构件级精细化全面质量管理为管理手段,建立了BIM模型与质量信息的关联关系,强化项目质量管理,将每种构件的施工过程划分为不同的施工工序,每种工序包含不同的质量检验标准和施工过程质量检验数据,项目参与人员可以利用手机、平板和手提电脑同步提交质量检验资料,资料中包含了构件名称、质检人员的位置、现场实况图片以及与质量有关的人机料法环等关键信息,并且只有上一道工序质量验收通过,才允许进行下一道工序,最大程度地保证了质量信息的真实性、可靠性和时效性。同时将质量资料以构件为单位归档,输出行业主管部门要求的质量管理台账。构件质量检验合格后,通过点击BIM模型构件,可以查看其质量成长过程。充分实现了质量信息可追溯、质量管控精细化的目的。项目管理人员还可以通过BIM模型颜色变化等手段及时了解工程所有构件的质量验收状态,及时掌握工程动态。 船闸工程费用控制的任务是使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下,不超出合同规定的计划范围,并保证每一笔费用支付的公正性和合理性。工程款的计量支付是工程费用控制的核心内容,也是业主方项目管理的核心内容。BIM项目管理系统将工程量清单细化到每个工程构件,实现了每个构件工程量和BIM模型的一一对应,让每个构件有量可依,有价可询,实现了构件级的精细化计量支付管理。同时,利用BIM模型可唯一记录和直观显示工程构件计量支付状态,防止重复计量;计量支付与质量验收数据相关联,只有质量检验合格才允许计量,最大程度地避免了多记的情况。同时运用项目管理系统的数理统计和分析功能,可以快速统计计算工程费用,工程在计量支付审批完成后还可以导出行业主管部门要求的计量支付台账,提高了计量支付效率。
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