CUSTOMER SUCCESS STORY
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FUTURE OF MAKING
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A chegada do BIM mudou a forma de trabalhar na construção. A Konceptness tem conseguido aproveitar as suas possibilidades para otimizar os seus projetos e alinhá-los com a sustentabilidade. É o que demonstra um dos seus últimos trabalhos realizados com soluções Autodesk: a reabilitação da Fábrica da Prats Lusitânia S.A. que não só recebeu uma nova aparência estética e funcional, mas também uma nova vida por 25 anos.
Arquitetura da Prats Lusitânia. Cortesia de imagem de Konceptness.
A Konceptness é uma empresa da área de urbanismo e licenciamento e atividades económicas com 12 anos de mercado, focada nos objetivos do cliente e no impacto que cada empreendimento pode ter na sociedade. Com experiência multidisciplinar, a empresa presta diversos serviços nas áreas de: imobiliário, ambiente, arquitetura, segurança contra incêndios, fiscalização, engenharia, gestão de projetos, conceção, licenciamento, BIM, formação, candidaturas a projetos de Potencial Interesse Nacional (PIN), entre outros. Possui ainda um espaço de formação dedicado à especialização de profissionais da Indústria AEC - Arquitectura, Engenharia e Construção.
A sua visão passa pela ambição de estar na vanguarda da concretização dos projetos concebidos pelos seus clientes e ser um exemplo, ao adoptar uma atitude de compromisso, para que cada sonho tenha um impacto positivo na sociedade.
Interior do Prats Lusitânia. Cortesia de imagem de Konceptness.
A Konceptness, na sua perspectiva de crescimento nacional e internacional, estava ciente da importância da adoção do BIM para alavancar o negócio e posicionar-se de forma competitiva no mercado global.
O mercado português, no que diz respeito à implementação e utilização da metodologia BIM, encontra-se numa fase muito inicial comparativamente à Europa, EUA e Canadá.
No entanto, a Konceptness percebeu rapidamente os benefícios da metodologia BIM nos seus projetos. Entre eles, uma maior qualidade de atendimento ao cliente, uma verificação do estado de compatibilidade nos projetos (“clash”), maior eficiência interna na execução de processos e a possibilidade de oferecer mais serviços a potenciais clientes, visto que procuram empresas inovadoras ao contratar.
Uma das maiores dificuldades para o sucesso do BIM em Portugal é conseguir que as entidades públicas, nomeadamente as autarquias, também passem a adotar o BIM e, mais ainda, que a sua utilização seja obrigatória na entrega dos projetos. Outro desafio é encontrar a contratação de pessoas que tenham experiência e conheçam o ambiente BIM.
"Desde cedo, foi possível identificar as vantagens de trabalhar num modelo 3D, principalmente na facilidade de leitura do projeto num todo. Um modelo, que poderá englobar várias especialidades de projeto, que comunicam e interligam entre si. A possibilidade de retirar as plantas, cortes e alçados de um único modelo, garante a qualidade e precisão necessárias para um projeto de Arquitetura".
—João Varela, Arquiteto, Konceptness
Escritórios da Prats Lusitânia. Cortesia de imagem de Konceptness.
Neste caso, o principal desafio da implementação do BIM na Konceptness foi conseguir que a equipa adotasse uma nova metodologia de trabalho internamente e abandonasse as metodologias mais tradicionais e menos colaborativas. Para isso, trabalharam com a Claranet, que tirou dúvidas e apresentou soluções como o Autodesk BIM Collaborate.
Com as ferramentas BIM, surge uma nova forma de trabalhar, com foco na eficiência e controle de projetos. Além disso, por ser um método revolucionário, cada dia é um momento para aprender e compartilhar.
A capacidade de remover plantas, seções e elevações de um único modelo garante a qualidade e a precisão necessárias para um projeto arquitetónico. Aqui também é possível, de forma ágil, fazer alterações sem ter que modificar cada parte projetada.
Edifício antes da reabilitação. Cortesia de imagem de Konceptness.
Um dos seus últimos projetos mais emblemáticos foi a criação de um novo conceito estético, moderno e funcional para uma fábrica de lentes oftálmicas. Quando iniciaram o projeto, o conselho profissional que a Prats tinha recebido até então era que a melhor solução seria derrubar o prédio e construir um do zero. A Konceptness não só conseguiu "salvar" o edifício, dar-lhe um novo aspeto estético e funcional, mas também dar-lhe uma nova vida durante 25 anos. É um exemplo de valorização do capital não só para a empresa, mas também para o futuro.
Eles fizeram um projeto de mudanças arquitetónicas, projetos especiais, arquitetura, projeto de segurança contra incêndio e todas as outras especialidades necessárias para fins de licenciamento e construção. Um dos principais desafios foi a orientação solar do edifício, mas conseguiram valorizá-lo transformando-o numa segunda fachada para otimizar a ventilação.
"Na konceptness encontrei uma equipa bastante determinada a utilizar a metodologia BIM e isso mostra a grandeza de pensar na melhor maneira de tornar a construção mais assertiva e rápida”.
—Fernando Rodrigues, Arquiteto, Konceptness
Interior do Prats Lusitânia. Cortesia de imagem de Konceptness.
As décadas de experiência da Autodesk em BIM, acompanhadas por parceiros qualificados, deram-lhes confiança e segurança para seguir em frente com o projeto de implementação do BIM em toda a empresa, que foi muito importante neste projeto.
Trabalhar com esta metodologia permitiu à Konceptness interligar-se com a equipa espanhola e propor soluções que resultam da experiência em duas unidades da Prats em Espanha. Além disso, a otimização de soluções construtivas e compatibilidade entre Arquitetura e engenharia diversa.