CASO DE SUCESSO

Optimizar a construção de um hospital na Arábia Saudita com Revit e BIM360

FUTURE OF MAKING THINGS

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Imagem cortesia de ARC-IDC

Qualidade e economia de tempo

A utilização de BIM traduz-se em resultados de maior qualidade num tempo de execução mais curto. Isto foi comprovado pela ARC, uma empresa internacional que projectou o Abdullah Al Rashid Rehabilitation Hospital na Arábia Saudita, graças ao Revit e ao BIM 360. Estas ferramentas não só lhes permitiram ter o controlo das peças desenhadas, mas também detectar erros antes do início da construção.

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Projecto do Hospital Abdullah Al Rashid. Imagem cortesia de ARC-IDC.

Uma referência internacional em projetos de saúde

A funcionar desde 2016, a ARC é uma empresa internacional em crescimento formada por uma equipa jovem, ambiciosa e multidisciplinar de diferentes nacionalidades que presta serviços de design e consultoria. Ao oferecer uma abordagem integral ao projeto desde as suas fases iniciais, os seus serviços incluem desde estudos de viabilidade, masterplanning, planeamento médico, arquitetura, design de interiores, paisagismo, design gráfico, visualizações e BIM, até à assistência técnica durante a construção.

ARC tem projetos na Europa, Médio Oriente, Ásia e África e é especializada em instalações de saúde, embora o seu portfolio inclua também projetos culturais, comerciais e educacionais.

Na sua missão, a ARC ambiciona a excelência e a afirmação como uma referência internacional em design e serviços de consultoria. Para o efeito, a ARC avalia continuamente as tendências mais recentes, promovendo o talento e a formação de todos os seus colaboradores, nomeadamente através da investigação e aposta em ferramentas e softwares próprios.

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Projecto do Hospital Abdullah Al Rashid. Imagem cortesia de ARC-IDC.

As chaves do trabalho colaborativo

A metodologia BIM assenta no trabalho eficaz em equipa. Ao definir responsabilidades, métodos de trabalho, estratégias de comunicação e objetivos concretos para a definição do projeto, aumentam a produtividade e qualidade do trabalho desenvolvido.

O trabalho colaborativo, os métodos de visualização gráfica e a extração automatizada de informação, assim como a deteção de incompatibilidades, através do uso informado das ferramentas e processos BIM, permitem uma optimização de estratégias de gestão e potenciam a qualidade do projeto. Isto traduz-se em resultados de maior qualidade em menor tempo de execução. 

Implementação do BIM em Portugal

O BIM em Portugal encontra-se ainda numa fase inicial apesar de começarem pontualmente a existir esforços para a sua implementação.

A implementação do BIM em Portugal encontra uma série de barreiras como a falta de um standard nacional, custo dos softwares, escassez de profissionais com conhecimento e a curva de aprendizagem que exige um grande investimento inicial.

É importante referir que uma fase inicial da implementação BIM em Portugal será sempre em modo tentativa-erro e é necessário ter a disponibilidade para aprender com o que correu menos bem. Cada projeto terá quer ser encarado como uma oportunidade para evoluir e desenvolver estratégias eficientes para desafios concretos.

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Projecto do Hospital Abdullah Al Rashid. Imagem cortesia de ARC-IDC.

Os desafios do BIM

Um dos principiais desafios na implementação da metodologia BIM é a mudança na forma de pensar da equipa. Das linhas no papel para as linhas no computador, o desenvolvimento de um projeto de construção pouco evoluiu até agora. O BIM vem revolucionar o modo de projetar. Não se desenham linhas mas modelam-se paredes, portas, tectos... Ao visualizar tridimensionalmente as interações dos vários elementos do projeto, obtém-se uma reprodução digital daquilo que será construído. Após ultrapassar a resistência inicial é possível comprovar a eficácia e vantagens desta metodologia.

Outro  desafio é o tempo necessário para a preparação de um trabalho. É necessário estabelecer os standards e templates a priori de forma a garantir que o uso do BIM irá ao encontro das necessidades do projecto. Este processo pode ser mais demorado do que numa metodologia CAD, no entanto, a médio prazo traz eficiência e consistência ao projeto.

Estratégias para trabalhar com BIM

Não existem receitas ou fórmulas, é por isso importante estabelecer uma estratégia adaptada ao modo de trabalhar, documentar e aos objetivos de negócio do escritório em causa. Depois de um diagnóstico inicial, são identificados o âmbito, as características e a estratégia da implementação BIM.

É imprescindível apostar na formação contínua da equipa de forma a conseguir uma evolução rápida e sustentada. Na ARC, foram desenvolvidos manuais de utilização da ferramenta Revit e de boas práticas BIM.

O teletrabalho consequente da pandemia Covid-19 potenciou o início da utilização da plataforma BIM360. Ao investigar as potencialidades desta ferramenta, que inicialmente era usada apenas como arquivo de modelos e documentos, foi possível uma evolução significativa na coordenação, revisão e controlo dos projectos. Através da realização de formações mensais para toda a equipa foi possível introduzir o BIM360 no workflow de projecto e gradualmente aumentar a complexidade da sua utilização.

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Projecto do Hospital Abdullah Al Rashid. Imagem cortesia de ARC-IDC.

Um projecto hospitalar realizado com o Revit

O Hospital Abdullah Al Rashid foi a exploração de uma tipologia de hospital diferente dos cânones tradicionais mas que em tudo se adaptava ao programa e ao lugar, com uma estrutura que visa a eficiência máxima.

O projecto surgiu como uma resposta ao lugar, único no contexto da Arábia Saudita, integrando o edifício de forma a usufruir das vistas e a preservar a palm farm através da sua incorporação no paisagismo. A optimização de percursos interiores aliada ao desejo do cliente de criar um edifício de referência resultou na forma em X do edifício.

As varandas, para de promoverem uma maior relação do paciente com a envolvente, servem como elemento de sombreamento dos vãos exteriores e a seleção de materiais de produção local definem a imagem e o carácter sustentável do projecto.

“Trabalhamos num contexto em que muitas vezes o cliente pede alterações ou variações em fases mais avançadas do projecto. Ao ser um modelo paramétrico e com regras concretas de modelação existe uma grande redução no tempo que a equipa precisa para incorporar essas alterações ao projeto. A utilização de design options no Revit permitiu neste caso estudar diferentes opções de fachada e de design de interiores em paralelo, sem interromper o desenvolvimento dos outros deliverables do projecto.”

Rosa Amaral, Project Coordinator e BIM Coordinator, ARC IDC

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Projecto do Hospital Abdullah Al Rashid. Imagem cortesia de ARC-IDC.

O valor do BIM no projeto

O projeto dividiu-se em diferentes modelos Revit, consoante a especialidade, agregados num modelo comum para documentação das peças desenhadas. A plataforma do BIM360 foi utilizada para armazenamento, controlo e revisão dos diferentes modelos e documentos do projeto.

Neste projeto a metodologia BIM permitiu controlar com maior facilidade um projeto de grande complexidade e dimensão. A informação contida em cada elemento foi imprescindível para a extração de informação e documentação do projeto e a parametrização dos elementos modelados permitiu mudanças fáceis. Além disso, a correta modelação permitiu-lhes analisar as interferências entre elementos modelados pela arquitetura e as outras disciplinas.

Um dos principais desafios foi conseguir que todas as disciplinas trabalhassem em ambiente BIM. Muitas vezes foram necessários alguns trabalhos duplicados de forma a transpor os elementos recebidos em CAD para o software utilizado, neste caso o Autodesk Revit.

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Projecto do Hospital Abdullah Al Rashid. Imagem cortesia de ARC-IDC.

Comunicação e coordenação

Ao permitir uma reprodução digital aproximada do que será construído, o BIM permitiu que uma maior quantidade de elementos fossem extraídos do modelo, não só de desenho mas também de informação. Permitiu assim um controlo das peças desenhadas e do edifício como um todo, e a deteção de erros antes do início da obra.

O sucesso desta metodologia depende em grande parte da comunicação e coordenação da equipa. Ao implementar a metodologia BIM neste projecto, os processos e interações entre os diferentes intervenientes foram melhorados e potenciaram um melhor trabalho em equipa.

“Hospitais são máquinas complexas que exigem um planeamento rigoroso e um exigente controlo da informação, não só por serem edifícios de grandes dimensões mas também pelas especificidades e standards impostos.

Numa fase inicial de planeamento deste hospital foi necessário realizar estudos de áreas e localização dos diferentes departamentos. De forma a agilizar este processo, foi desenvolvida uma rotina de Dynamo que lê os dados do ficheiro excel do programa funcional e os transforma em Generic Models com a área necessária. Deste modo foi possível testar com facilidade as diferentes opções de massa do edifício, assim como extrair tabelas de áreas e vistas tridimensionais.”

Catarina Oom, Healthcare Architect e BIM Coordinator, ARC IDC

Projecto do Hospital Abdullah Al Rashid. Imagem cortesia de ARC-IDC.

Soluções Autodesk para a eficiência

A partir da integração entre os diferentes softwares disponíveis a ARC conseguiu um resultado final mais completo e adaptado às suas necessidades.

A utilização de ferramentas de visual scripting permitiu importar rapidamente informação para os novos modelos. Cada espaço num hospital tem uma série de requisitos a cumprir, através de rotinas dynamo toda essa informação pode ser importada para os “Rooms” do projeto e facilmente filtrar estes elementos consoante a necessidade ao longo das diferentes fases de projecto.

A integração entre o Revit e o 3D Max permitiu a optimização de trabalho, ao evitar a duplicação de esforços, o mesmo modelo pode ser utilizado para o design, documentação e visualização do projecto. Assim, por exemplo, a modelação da fachada do edifício foi utilizada não só para documentar os cortes de fachada como também para produzir os renders finais.

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