Demek apuesta por la metodología BIM para mantener su liderazgo en el sector de la construcción

Imagen cortesía DEMEK.

En su búsqueda constante por la innovación, la eficiencia y coordinación, Demek vio la oportunidad de implementar el modelado de información para la construcción (BIM por sus siglas en inglés). De hecho, muchas compañías en este sector todavía se resisten al cambio y, por lo general, trabajan bajo la metodología “Fast Track”, modalidad en la que el diseño y ejecución de una obra se realizan de forma paralela.

Para Demek, trabajar sólo con la metodología "Fast Track" supone varios retos, ya que como especialistas en instalaciones mecánicas, eléctricas e hidrosanitarias (MEP por sus siglas en inglés) frecuentemente son de las últimas empresas involucradas en el proceso de construcción.  En otras palabras, se colabora de forma paralela con el proyecto estructural, de ingeniería civil y se depende de otras áreas para hacer alguna instalación o ingeniería de detalle. Con frecuencia, esto da pie a retrabajos, problemas de coordinación, un incremento significativo en costos y de tiempos de trabajo.

Si bien, Demek decidió apostar por BIM, debido a que la mayoría de las empresas de la industria siguen trabajando con Fast Track, ha tenido que hacerlo de manera híbrida. Al no ser compatibles, trabajar con ambas metodologías supone un reto, sobre todo en la parte de ingeniería. No obstante, BIM les ha brindado beneficios muy importantes, como evitar errores o conflictos con otras disciplinas, generar planos “As-Built” más detallados y ofrecer entregas finales con todos los elementos que usualmente requieren los clientes. De esta manera, es mucho más fácil tener un nivel de detalle más alto que facilite el seguimiento y mantenimiento en las instalaciones. Estas ventajas han demostrado que BIM realmente es el futuro para la industria de la construcción.

Imagen cortesía DEMEK.

• BIM ha generado ahorros en tiempos de construcción y mano de obra, además ha evitado retrabajos y desperdicios de material. 
• Al final de cada proyecto, Demek ha podido entregar planos “As-Built” 3D, los cuales obtiene a partir del modelo y, con ello, otorgar entregando al cliente información más apegada a la realidad y para referencias futuras. Es decir, se cuenta con mayores detalles, en comparación con dibujos o planos 2D.
• Una mayor eficiencia en la compra de equipo y materiales a emplear en la construcción (cuantificación más real). Esto se ha traducido en una mejor calidad de entrega de productos finales.
• A partir de la adopción BIM, la compañía ha podido involucrar a más actores en un proyecto como lo son los clientes, proveedores, departamento de compras, entre otros.
• Actualmente, el 90% de los proyectos de Demek, se generan en Revit 3D y sólo el 10% con Autocad 2D.

Demek continuará explorando los resultados y el valor agregado que aporta el trabajar bajo la metodología BIM. Dentro de sus planes está la capacitación y actualización constante de sus colaboradores, desarrollar equipos en Revit y seguir impulsando su implementación. La compañía está convencida de que con la ayuda de BIM y de diferentes herramientas como Revit o BIM 360, podrán expandir sus capacidades y promover su uso más generalizado dentro de la industria.