Les solutions BIM d’Autodesk dans un contexte sanitaire qui a encouragé de nouvelles formes de collaboration
INGÉNIERIE ET CONTRACTANT MEP
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Des problématiques rencontrées par le groupe Hervé Thermique sur la fiabilisation, principalement sur la partie calcul, ont encouragé ses spécialistes à mettre en œuvre et à normaliser l’utilisation de solutions BIM et de solutions de collaboration, dans un contexte sanitaire qui a encouragé le télétravail, et de nouvelles formes de collaboration.
Crédit image Hervé Thermique
Groupe familial créé en 1972, Hervé Thermique est la première brique du groupe Hervé, implanté en France, en Suisse, en Belgique, au Maroc, au Luxembourg et l’Île Maurice.
L’ambition du groupe est d’avoir recours à une gestion durable de l’énergie à travers ses activités de génie climatique, électrique, la performance énergétique, les énergies renouvelables, la piscine-traitement d’eau et les programmes spécifiques.
Crédit image Hervé Thermique
Les avantages de la mise en œuvre de l’AEC collection et du BIM
«Notre problème est que nous travaillions à l’époque sous AutoCAD. AutoCAD est un très bon outil. Mais il manquait de l’intelligence ». Par ce constat, Gil Zuk, Manager de l’ingénierie, explique le changement opéré vers un outil standardisé, Revit, afin d’obtenir un rendu davantage normalisé. De surcroît, l’évolution des bâtiments au fur et à mesure de leur construction favorise le changement d’organisation des espaces. Ainsi, l’ensemble des modifications d’un chantier peut conduire à un oubli d’ordre conceptuel, ou de problématiques de calcul. C’est pourquoi le passage à Revit a permis d’intégrer, au fil de la conception, l’ensemble des modifications apportées, mais aussi de générer les notes de calcul, afin d’obtenir une adéquation entre les plans. L’objectif, présenter un bâtiment, des calculs et des équipements conformes aux normes en vigueur, afin que ce bâtiment puisse être livré dans les conditions requises.
Une mise en place simplifiée
L’organisation d’Hervé Thermique a dû être repensée au moment du déploiement de Revit, pour être plus adaptée aux échanges de données plus importants par rapport à AutoCAD. Les quatre premiers mois, 28 personnes sont passées à Revit.
Le passage d’AutoCAD à Revit a nécessité de « désapprendre certains automatismes et d’intégrer, pour les techniciens, qu’ils ne faisaient pas que du dessin mais aussi de la donnée » développe Gil Zuk.
En effet, Revit permet de pérenniser les données du bâtiment de façon intrinsèque et simple.
Le plus difficile a été de repenser la façon de dessiner les plans. Mais Revit offre également une phase de recul dans l’élaboration de ceux-ci, et permet d’élaborer un tracé des réseaux articulés avec les autres corps d’état. Un véritable travail d’équipe.
Les bénéfices de l’implémentation
Si l’installation et la mise en œuvre de Revit ont nécessité un certain temps de prise en main pour les équipes, les bénéfices sont ensuite de taille. Tout d’abord, la possibilité d’obtenir, à tout moment, instantanément, des coupes destinées au chef de chantier.
Revit offre également un gain de temps du côté des notes de calculs.
Si l’étude initiale va demander davantage de temps, la production de documents va, quant à elle, se révéler beaucoup plus rapide. « Le temps gagné n’est pas au départ de l’étude, mais sur toute la durée de la construction du bâtiment » ajoute Gil Zuk.
Crédit image Hervé Thermique
Le Covid, accélérateur de technologie
La crise sanitaire a encouragé la mise en place du télétravail pour Hervé Thermique. Les problématiques de serveurs sont alors apparues, sur d’importants chantiers où plusieurs collaborateurs devaient avoir accès en même temps aux mêmes données. Grâce à BIM Collaborate Pro*, l’ensemble de ces acteurs ont alors eu accès à la même maquette en temps réel, avec une rapidité d’exécution sans précédent.
Lors du premier confinement, une partie des chantiers avaient été mis à l’arrêt. Durant cette période, l’objectif d’Hervé Thermique a été de produire davantage d’études afin de préparer la phase de déconfinement, et la reprise des activités dans les meilleurs délais possibles.
L’outil a donc permis de réaliser un nombre important d’études, et d’avoir un temps d’avance sur les chantiers. Mais aussi de faire de la préfabrication en atelier afin, là aussi, de préparer le terrain pour la reprise des activités. Le travail à distance a été très bien reçu par les salariés ravis de pouvoir continuer à travailler, et de conserver une dynamique d’équipe.
Ainsi, depuis le retour en présentiel dans l’entreprise, l’utilisation de BIM Collaborate Pro est maintenue, grâce au gain de temps par rapport à un mode collaboratif basé sur l’utilisation de Revit Server.
Vers une évolution des modes de collaboration ?
L’utilisation de Revit et BIM Collaborate Pro a été favorisée en interne, mais parfois aussi en externe, avec des bureaux d’étude extérieurs qui collaborent avec Hervé Thermique.
Finalement, se projette Gil Zuk, l’évolution de l’utilisation pourrait se situer vers un travail collaboratif avec d’autres corps d’état, « afin de faire du vrai travail collaboratif dans le sens du BIM ».
Cette ouverture des procédés d’utilisation pourrait améliorer la communication, ainsi que le processus de réalisation des maquettes. Un gain de temps et de fiabilisation pour l’entreprise.
« Avoir des maquettes en phase par rapport aux différentes personnes qui travaillent, offre un gain de temps de 15 à 20 minutes par jour sur une vingtaine de personnes ».
—Gil Zuk, Manager de l’Ingénierie
« Je pense que l’avenir du bâtiment, du chantier, c’est de faire ce travail collaboratif, et Revit est l’un des outils pour y arriver » ajoute Gil Zuk. De surcroît, BIM Collaborate Pro permet de travailler à distance avec des maîtres d’œuvre ou d’ouvrage qui peuvent être situés partout en France. La communication s’en voit alors simplifiée et plus rapide.
Mais ce processus prendra du temps pour que l’ensemble des maîtres d’œuvre aient recours à cette approche.
« Le changement va se faire progressivement, le temps que tous les acteurs perçoivent le gain de temps généré par ce type de solution sur tout le cycle de vie du projet de construction ».
Hervé Thermique est avancé en la matière, car il ne s’agit pas pour l’entreprise de réaliser uniquement le bâtiment, mais aussi d’en gérer l’exploitation et la maintenance. L’idée est donc d’avoir un outil qui puisse suivre ses experts tout au long de la vie du bâtiment, de sa conception à sa réalisation, mais aussi jusqu'à son exploitation.
Les solutions BIM apparaissent parfaitement adaptées, car elles permettent de capitaliser sur les données dès la phase de conception, et l’exploitant du site peut retrouver facilement l’ensemble des données de la maquette, à jour, et de façon centralisée pour la maintenance du site.
« Dans le cadre de la RE 2020, où il est nécessaire de penser à la conception du bâtiment, mais aussi à son exploitation et sa destruction, Revit peut véritablement être l’outil qui permet de suivre la réalisation du bâtiment, tout au long de son existence »
—Gil Zuk, Manager de l’Ingénierie
