INSUR
Una apuesta por BIM en los proyectos inmobiliarios
THE FUTURE OF MAKING THINGS
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Un avance hacia la excelencia del sector AEC
La digitalización ha supuesto un punto y aparte en la gestión inmobiliaria de Grupo Insur. Gracias a la implementación de BIM, mediante los servicios de Asidek, Autodesk Platinum Partner, la compañía ha podido optimizar sus flujos de trabajo, para hacerlos más eficientes. Soluciones de Autodesk como Revit, Navisworks y BIM 360 se convierten, por tanto, en herramientas esenciales para lograr un control integral de los proyectos, aumentar su competitividad y ser más sostenibles.
Ágora. Imagen cortesía de Grupo Insur.
Liderando la gestión inmobiliaria
Grupo Insur es una compañía de gestión integral inmobiliaria con más de 75 años de experiencia, que cotiza en Bolsa desde 1984. La compañía fundamenta su negocio en la creación de valor mediante la gestión integral inmobiliaria desarrollando su actividad a través de tres líneas de negocio: promoción, construcción y gestión patrimonial.
En su actividad de promoción, Grupo Insur ha construido y vendido más de 20.000 viviendas en Andalucía, Madrid y Extremadura. En la actualidad ejecuta, a través de una joint Venture con Anida (Grupo BBVA), el mayor proyecto urbanístico de la comunidad andaluza, Entrenúcleos, en Dos Hermanas.
En su división patrimonial, es líder en Andalucía con más de 120.000 metros cuadrados de oficinas, locales comerciales y más de 2.800 plazas de aparcamiento. En Madrid cuenta con el edificio norte de Río 55 Business Park, con más de 14.000 m² de oficinas, más de 200 plazas de aparcamiento, más de 8.600 m² de zonas verdes y con doble certificación: Well Oro y Breeam Very Good.
Próximamente esta división contará con “Ágora”, un nuevo edificio de oficinas en Málaga situado frente al mar de 15.000 m2. Una actuación singular diseñada por DPYA Arquitectura, que marca una nueva línea en el modelo de oficinas post-covid, apostando por espacios saludables y sostenibles.
El camino hacia la digitalización
Grupo Insur tenía como reto llevar a cabo un proceso de digitalización integral. En el marco de dicho proceso, se definió la implantación de la metodología BIM en todo el ciclo de vida de sus proyectos como uno de los puntos claves a trabajar, que les permitiera avanzar en el sector de la construcción de una forma más competitiva, sostenible y eficiente.
La aplicación de la metodología ha permitido mejorar la toma de decisiones al obtener mayor control e información y ha mejorado la competitividad de la compañía frente a licitaciones con requisitos BIM, como ha sido el caso de Ágora, “permitiendo controlar el proyecto y obtener información desde una fase temprana del mismo”
—Álvaro Clavería, responsable de proyectos y BIM de Grupo Insur
Montevilla Exclusive. Imagen cortesía de Grupo Insur
BIM, la clave para ser más eficientes
El objetivo principal del proyecto era implantar progresivamente la metodología BIM en la organización, de tal forma que les permitiera aumentar la eficiencia en los procesos, mejorar la toma de decisiones contando con más información en una fase muy temprana del proyecto, controlar exhaustivamente las mediciones y presupuestos de obra y ser más sostenibles con el medio ambiente al trabajar con medios digitales frente al papel tradicional.
Como objetivos secundarios se definieron poder visualizar y coordinar modelos desde el anteproyecto hasta la ejecución de obra, detectar encuentros y resolver interferencias antes de su ejecución, estandarizar procesos y contenidos, gestionar y coordinar proyectos en un entorno común de datos mediante flujos de revisión de proyectos y aumentar su competitividad frente a licitaciones públicas.
Soluciones de Autodesk para una coordinación integral
Grupo Insur decidió apostar por los servicios de Asidek, integrador de soluciones Autodesk en iberia con más de 25 años de experiencia, quienes acompañaron a la empresa en la implantación de la metodología, utilizando para ello el software de Autodesk.
Como software de modelado y gestión de las mediciones se decidió utilizar Revit mientras que, para la coordinación de modelos, detección de interferencias y auditoría de modelos, se utilizó Navisworks. Paralelamente, se utilizó Autocad para otras tareas de consulta y delineación.
En cuanto al entorno común de datos, Grupo Insur optó por BIM360. En la plataforma de Autodesk se gestiona toda la información BIM de cada proyecto, pudiendo realizar flujos de aprobación y revisión interna, externa, visualizaciones y acciones de consulta o de comunicación.
Tras la acción de consultoría previa, la implantación comenzó con una acción formativa a todos los participantes en la metodología BIM. Una vez realizada la formación, se acompañó a la Oficina Técnica en dicha implantación mediante la puesta en marcha y supervisión del gestor documental BIM360, la generación de plantillas de Revit, la creación de librerías y catálogos estandarizados, la redacción de normas de uso y protocolos BIM, la automatización de ciertas acciones repetitivas y constante actualización y la creación de nuevo contenido.
Actualmente, la implantación continúa activa, ya que un objetivo prioritario de la compañía es hacerlo de manera gradual para asegurar la eficiencia tanto en los procesos, como en las personas y recursos.
Para proyectos de altos requisitos de calidad y sostenibilidad, como es el caso de "Ágora", resulta fundamental aplicar las tecnologías de gestión integral. Así, el modelo BIM está permitiendo el trabajo colaborativo entre los equipos de Grupo Insur y DPYA Arquitectura, definiendo planimetrías de proyecto, diseño de instalaciones, cálculo estructural, interferencias y mediciones mediante los progresivos modelos de definición y seguimiento, “obteniendo así una eficiencia en los procesos internos y consiguiendo un ahorro en costes en la fase de construcción"
—José Luis Jiménez, director técnico de Grupo Insur
Selecta Apolo. Imagen cortesía de Grupo Insur.
Optimizando los flujos de trabajo
Los resultados obtenidos muestran un grado de implantación satisfactoria respecto a la previsión realizada en su inicio. Actualmente existe un amplio catálogo estandarizado de familias para su aplicación en proyectos de Grupo Insur, y todos los proyectos son depositados en Revit en BIM360, donde se lleva a cabo la gestión de los modelos y el proyecto en general.
Por otro lado, las mediciones son obtenidas de una forma más eficiente a partir de los modelos coordinados y los análisis de encuentros e interferencias se realizan en Oficina Técnica, evitando con ello el sobrecoste generado que conlleva la realización de dichos análisis in situ.
Además, los procesos de aprobación de revisiones se han desarrollado hasta definir un nivel óptimo de uso, permitiendo con ello mejorar la eficiencia al evitar las revisiones en papel.
Asidek, un apoyo fundamental
El proceso de digitalización e implantación BIM en Grupo Insur con software de Autodesk, llevada a cabo junto con Asidek ha resultado satisfactoria, ya que se han cumplido los objetivos inicialmente marcados, siendo la compañía más competitiva, eficiente, sostenible y preparada para los retos actuales del sector de la construcción.