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Innovation à grande échelle

L'innovation à grande échelle  

 

Selon une nouvelle étude d'IDC, les dirigeants qui parviennent à innover gravissent plus rapidement la courbe en forme de K (K-shaped recovery), contrairement à ceux qui n'y parviennent pas.  

 

Pourtant, la peur de l'échec, la focalisation sur les modèles commerciaux existants, et le manque de compétences peuvent limiter la capacité d'un dirigeant à innover en matière de produits, de services ou de modèles commerciaux. La solution ? Optimiser l'innovation pour qu'elle puisse produire des résultats à grande échelle.  

 

Quel est le message pour les chefs d'entreprise ?  

 

Lisez le résumé de la recherche d'IDC pour apprendre :  

  • Pourquoi l'innovation ne se résume pas à de bonnes idées ; il faut une culture de l'innovation.  
  • Pourquoi l'innovation doit être continue, diffusée dans l'ensemble de l'organisation, et même appliquée à un écosystème plus large.  
  • Pourquoi la collaboration au sein de l'équipe de direction est essentielle pour obtenir des résultats transformationnels, générer une valeur commerciale et un retour sur investissement.