Während sich die technischen Möglichkeiten schnell entwickeln, gibt es Projekte, deren bestehenden vertraglichen Grundlagen den Einsatz von Building Information Modelling nicht vorsehen und eine Umsetzung analog zum eGHA Esslingen (AEC Exc Award 18) nicht möglich machen. Wenn man dennoch von den Vorteilen von BIM-orientierten Prozessen profitieren möchte, gilt es, die Projektorganisation so zu transformieren, dass der Mehraufwand den Nutzen nicht übersteigt und zudem bestehende Verträge erfüllt werden können. Im Rahmen mehrere Projekte haben wir wichtige Erfahrungen gemacht, welche in diesen Transformationsprozess unterstützen. So wird einerseits das Revit-Modell mittels BIM360 in das Zentrum der Projekte gerückt und durchgängig und über alle Funktionsstufen damit gearbeitet, zum anderen haben wir Tools entwickelt, welche eine effiziente Erstellung von Plänen ermöglichen und auch, trotz geforderten Plänen, eine hoch digitalisierte Bauausführung ermöglichen.
